(Minghui.org) Soy geólogo profesional. Comencé a practicar Falun Dafa en 1997 y sigo los principios de Dafa —Verdad-Benevolencia-Tolerancia— tanto en casa como en el trabajo.
Mis empleadores y los dueños de negocios con los que interactuaba confiaban en mí porque veían que no perseguía el dinero ni tenía un espíritu competitivo. Al tratar conmigo, se dieron cuenta de que el Partido Comunista Chino (PCCh) utilizaba los medios de comunicación para difundir mentiras sobre Falun Dafa.
Me gustaría contarles algunas de mis experiencias de cultivación.
Los practicantes son verdaderamente buenas personas
La empresa tenía poco personal y mi jefe me pidió que me encargara de la contabilidad. Después de revisar las cuentas, descubrí que sobraban 500 yuanes porque los recibos emitidos por restaurantes y proveedores no reflejaban los descuentos aplicados.
Cuando le entregué el dinero al jefe del proyecto, él comentó: "Los contadores anteriores nunca entregaron dinero sobrante". Ya éramos buenos amigos, pero tras este suceso, su confianza en mí aumentó aún más.
Cuando falleció su padre, le ayudé a organizar el funeral. Como ninguno de sus familiares se ofreció a colaborar, él me pidió que recaudara las contribuciones en efectivo y administrara los gastos. También me pidió que redactara el discurso de despedida. Al terminarlo, le sugerí que buscara a otra persona para pronunciarlo, pero él insistió en que lo hiciera yo, así que accedí. Todos tenían lágrimas en los ojos.
Durante el almuerzo posterior, sus amigos y familiares brindaron en mi honor. Le dijeron a mi jefe que yo era un buen amigo. Él explicó que soy practicante de Falun Dafa, y todos comentaron que la realidad de la disciplina no se corresponde con la imagen que el PCCh difunde en los medios.
Un promotor inmobiliario confía en mí
Un promotor inmobiliario de la provincia de Zhejiang quería invertir en minería. Dijo que confiaba en mí y me pidió que inspeccionara sus minas. Le respondí que yo era una persona de confianza porque practico Falun Dafa, una disciplina espiritual que enseña a las personas a ser buenas. Más tarde, me pidió que inspeccionara todas las minas de su propiedad. Prefería pagar los billetes de avión y llevarme allí personalmente en lugar de contratar a geólogos locales.
Durante una negociación y contratación, él necesitaba regresar de emergencia a Zhejiang. Me delegó la negociación y me otorgó plena autoridad. La otra parte llevaba más de veinte años en el sector minero y contaba con gran experiencia. El propietario incorporó a tres personas para asesorar en las negociaciones: el jefe de la mina, el ingeniero de planificación minera y el director de la oficina. El contrato ascendía a unos 4 millones de yuanes.
Durante las negociaciones, actué como si el negocio fuera mío. La otra parte planteó muchas exigencias irrazonables, pero logré resolverlas todas. El proceso fue algo dramático: por la mañana estábamos enfrentados en la mesa de negociación, a la hora del almuerzo parecíamos viejos amigos y por la tarde volvíamos a estar en desacuerdo. Tras dos días de arduas negociaciones, finalmente llegamos a un contrato justo y satisfactorio. Mi jefe quedó muy satisfecho.
Más adelante, mi jefe quiso comprar una mina de oro e inspeccioné el lugar. La mina se encontraba en una zona de montañas altas y escarpadas, inaccesibles en coche; llegar a pie suponía un trayecto de ida y vuelta de más de cinco horas. Subí dos veces, pero la mayoría de los lugareños no querían ir.
Consideré que el precio era razonable, los recursos buenos y que se trataba de una inversión que valía la pena. Mi jefe confiaba en mí, depositó 5 millones de yuanes y firmó el contrato. Quería que yo dirigiera la mina y me ofreció un salario anual de 600.000 yuanes. Le dije que ya era demasiado mayor y que no tenía la energía necesaria para desempeñar bien el trabajo.
Entonces me propuso: «Ayúdame con los aspectos técnicos y busca a alguien de confianza para el puesto de director general». Encontré a un amigo con experiencia. La operación minera no llegó a concretarse porque uno de los inversores se retiró, pero mi jefe confió aún más en mí.
Mi jefe quería que verificara si había yacimientos minerales a mayor profundidad en una mina. Tras realizar una inspección en el lugar y tomar algunas muestras, le dije que allí no había nada y que no malgastara más dinero. Sin embargo, un amigo suyo, aficionado a los detectores de metales, lo convenció para que hiciera algunas perforaciones y recogiera más muestras.
El amigo realizó las perforaciones mientras mi jefe me pedía que permaneciera en un pueblo cercano para supervisar el avance de los trabajos. Así que me quedé allí un par de semanas. No se encontró rastro alguno de minerales y mi jefe perdió más de un millón de yuanes. Él dijo: «Debería haberte hecho caso. Posees una gran integridad moral, tienes experiencia y siempre dices la verdad».
Un antiguo rival se convierte en buen amigo
Conocí a otro propietario de minas, originario de Zhejiang, durante la negociación de un contrato para mi empresa. Por aquel entonces, este inversionista poseía una mina de mercurio y activos valorados en más de 100 millones de yuanes. Nos hicimos buenos amigos tras aquella dura negociación. Él me pidió que realizara los estudios de sus minas y me dijo: «Te tendí muchas trampas durante la negociación del contrato y no caíste en ninguna. Fuiste muy leal y responsable con tu jefe. Demostraste tu integridad moral, por eso quiero que seas tú quien haga siempre los estudios de mis minas».
Me pidió que investigara una mina de hierro local. Realicé una evaluación rápida, determiné que la mina no era viable y le informé que no se requerían más estudios. Me transfirió 800 yuanes por el móvil para cubrir mis gastos de combustible. Como sentía que no había hecho gran cosa, le devolví el dinero. Tiempo después, un amigo suyo vino a comprar una plataforma de perforación y pagó 800 yuanes para cubrir mi factura telefónica, diciéndome: "Por favor, esta vez no devuelvas el dinero".
Mi nuevo jefe quería asociarse a un proyecto de exploración minera y me pidió que revisara los estudios previos, los cuales él ya había examinado en dos ocasiones y con los que estaba satisfecho. Al leer el informe geológico, descubrí que no había yacimientos en las zonas de menor altitud. Él comentó que no había leído esa parte del informe. Le sugerí que realizáramos una investigación exhaustiva antes de firmar el contrato. Tal como cabía esperar, no había minerales en el lugar, así que le aconsejé que no firmara el contrato.
De haberlo firmado, habría tenido que abonar un depósito de 500.000 yuanes e invertir una gran suma de dinero posteriormente. Le ayudé a evitar pérdidas económicas de varios millones de yuanes. La otra parte se mostró muy disgustada porque no firmó. Me enteré de que ellos realizaron perforaciones y su propia investigación, llegando también a la conclusión de que no había yacimientos allí.
Mi jefe y su equipo depositaron aún más confianza en mí. Les hablé sobre los hechos de Falun Dafa y la persecución por parte del PCCh. Algunos de ellos renunciaron al Partido. Todos coincidieron en que yo era una persona verdaderamente buena.
El dueño de una empresa de investigaciones confía en mí
Un amigo mío fundó una empresa de investigaciones geológicas. Lleva más de 20 años en funcionamiento y cuenta con 50 empleados. Su patrimonio asciende a miles de millones de yuanes. Tras mi jubilación, a veces me pedía ayuda, especialmente con proyectos complejos. Yo no le cobraba, dado que somos viejos amigos.
Hace dos años se celebró una conferencia internacional de minería en Tianjin. Los organizadores invitaron a la empresa de este amigo y a otra compañía minera estatal a participar y presentar los recursos mineros de la región ante otros profesionales. Le pidieron que buscara a un ingeniero experimentado y familiarizado con los recursos mineros locales para realizar una presentación, y él me eligió a mí.
Me facilitó información sobre las minas participantes. Al llegar a Tianjin, me impresionó la enorme magnitud de la conferencia: asistieron más de 500 empresas de más de 40 países y cerca de 10.000 profesionales. Durante los tres días siguientes, estuvimos muy ocupados atendiendo las consultas de más de 100 consultores y distribuimos más de 300 folletos sobre recursos minerales.
Tras la conferencia, el propietario de la empresa me ofreció un salario elevado para que me uniera a su equipo. Rechacé la oferta porque no quería trabajar a tiempo completo, así que él propuso que trabajara a tiempo parcial. Con el paso de los años, les hablé a él y a su personal sobre Falun Dafa y ayudé a seis personas a renunciar al PCCh, incluido al propietario.
El dueño de una gasolinera confía en mí
Un hombre del sector minero, a quien conozco desde hace más de 20 años, solía ser propietario de una gasolinera. No sabía nada de minería, cometió muchos errores y perdió mucho dinero. Después de conocernos, le ayudé a seguir los procedimientos adecuados para el estudio geológico y el desarrollo minero.
Durante un reconocimiento, descubrí tres vetas minerales fuera del área de explotación. Informé al propietario y le sugerí que ampliara la mina. Los beneficios estimados oscilaban entre unos pocos millones y decenas de millones de yuanes. Si no hubiera practicado Falun Dafa, habría pedido una participación en los beneficios, algo habitual en el sector.
Su mina permaneció cerrada durante varios años debido a un cambio en la normativa y perdió mucho dinero. No le cobré por mis servicios y pagué yo mismo los gastos de desplazamiento. Mi tarifa habitual era de 2.000 yuanes al día.
En 2024, encontró un socio comercial; se quedó con el 25% de la empresa y me cedió a mí el 6%. Me dijo: "Hace mucho tiempo que te considero un socio. Te lo mereces".
Le ayudé a renunciar al PCCh hace años. Él apoya firmemente a Falun Dafa y sabe lo perverso que es el PCCh. Su hija vive en Estados Unidos; ella quería enviar a su hijo a China para que aprendiera el idioma, pero él le sugirió que lo enviara a Taiwán en su lugar.
Un inversionista confía en mí
Un inversionista del sector minero, a quien yo no conocía, contactó conmigo a través de un amigo y me pidió que evaluara una mina de fluorita que tenía intención de comprar. El propietario de la mina me dijo en privado: «Si hablas bien de la mina ante tu jefe y me ayudas a venderla, te pagaré 200.000 yuanes».
Le respondí que practico Falun Dafa, por lo que no puedo mentir ni engañar a nadie. Le dije que elaboraría un informe honesto para que mi jefe pudiera decidir si compraba la mina o no. El propietario comentó: «Hoy en día quedan pocas personas como usted».
Mi nuevo jefe valoró enormemente mi integridad moral. Me dijo que quería que yo fuera el director técnico de la mina si la operación llegaba a buen puerto.
Mantener los principios de Dafa en un mundo caótico
Dos empresarios de Hong Kong me invitaron a evaluar una mina de fluorita en Mongolia. A nuestro grupo se unieron también un intermediario comercial y un promotor inmobiliario.
Cuando llegamos a Ulán Bator, el propietario mongol de la mina organizó una comida para nosotros. A mitad de la comida, entraron cuatro hermosas jóvenes mongolas. Los empresarios de Hong Kong y el promotor empezaron a beber con ellas. Yo seguí comiendo mi bistec con arroz al curry y me retiré temprano a mi habitación de hotel.
Escuché ruidos en el pasillo después de la medianoche. Al día siguiente, el promotor comentó: "Nos llevamos a tres chicas al hotel, así que hubo bastante ruido. Espero que no te importe".
Le dije: "Siento haberme ido temprano. Practico Falun Dafa, una disciplina espiritual que exige seguir elevados estándares morales". Les expliqué cómo la práctica de Falun Dafa había mejorado mi cuerpo y mi mente. Se dieron cuenta de que todo lo que habían visto en televisión eran mentiras.
Los empresarios de Hong Kong desistieron del negocio porque los recursos de fluorita de la mina eran de mala calidad. Tiempo después, el promotor me llamó para contratarme como líder técnico de otra mina que había adquirido en Mongolia. Dijo que yo tenía una buena integridad moral y que era una persona de confianza. Me ofrecía un salario anual de 200.000 yuanes, además de una participación en las acciones de la mina. Rechacé la oferta debido a que el entorno de trabajo me resultaba desconocido.
En otra ocasión, ayudé a un amigo a inspeccionar una mina de fluorita en Mongolia. Él se dedicaba al sector de la minería del carbón. Su socio, el Sr. Wang, quería comprar la mina de fluorita junto con él. Le aseguró al Sr. Wang que yo era una persona de confianza y un experto en la minería de fluorita, por lo que me invitaron a acompañarlos a Mongolia.
Pasamos dos días inspeccionando la mina, tanto en la superficie como en el subsuelo. El Sr. Wang le preguntó a mi amigo por qué no había bajado a la mina con nosotros; él respondió que no era necesario, ya que yo estaba allí. Tras la inspección, leí detenidamente un informe geológico de la antigua Unión Soviética y llegué a la conclusión de que la mina era demasiado pequeña y entrañaba riesgos. Expliqué todo detalladamente a los dos posibles compradores y decidieron no seguir adelante con la operación.
Después, viajamos ocho personas a Ulán Bator. Después de la cena, ellos fueron a un bar y yo regresé a mi hotel. Los demás le preguntaron a mi amigo por qué yo no había ido al bar. Él respondió: «Es un hombre de fe y practica Falun Dafa. Lo conocemos desde hace más de 20 años. Nunca va a sitios así». La vida nocturna en Mongolia es caótica, y no regresaron hasta las 3 de la madrugada.
Mi amigo quería pagarme los honorarios de la consulta. Le dije que no cobraría nada. Él insistió: «Pero los otros también tienen que pagar». Le pregunté si él estaba involucrado y me dijo que sí, así que reiteré que no cobraría. Más tarde, me compró un regalo muy costoso.
A pesar de mis elevadas tarifas de consulta, los empleadores que me conocen siguen queriendo contratarme. Siempre me conduzco según los principios de un practicante de Dafa; trato el trabajo de ellos como si fuera mío. A menudo hablo con las personas con las que interactúo sobre la realidad de Dafa. Todos saben que los practicantes somos buenas personas.
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