Un CEO australiano que no hace negocios con la China comunista

(Minghui.org) Mark Hutchison, un empresario australiano, fundó una empresa de pisos de madera en Australia Occidental en 2002 después de graduarse de la universidad. Los productos fueron fabricados en China. Con su talento excepcional para los negocios e ideas innovadoras, su negocio de pisos creció vertiginosamente y se destacó en la industria rápidamente. Ganó muchos premios, como el Premio Western Australia 40under40 por liderazgo empresarial en 2006.

Su compañía se convirtió en líder en la industria. Posee dos patentes australianas para innovaciones de productos, que vende exclusivamente a través de su negocio minorista.

A pesar de convertirse en un multimillonario, Hutchison no se deleitó con el aura del éxito. De hecho, estaba examinando una pregunta en su corazón que no podía evitar: como hombre de negocios, ¿cómo debería tratar con el Partido Comunista Chino (PCCh), que es hostil a los valores universales sostenidos por la comunidad internacional?

"El movimiento más valiente que he hecho fue cuando llegó el COVID-19. Me dije: 'Mark, ¡este es tu momento de salir de China!'". Hutchison recordó. Nadie esperaba que su movimiento decisivo ayudaría a su negocio en medio de la agitación global.

Mark Hutchison

Ser la mejor versión de mí mismo

Hace diecisiete años, el alto y ambicioso Hutchison vivió una vida feliz. Tenía dinero, una reputación, prestigio, una esposa hermosa, una bonita casa y todo lo demás. Entre la élite empresarial, ¿a quién realmente le importaba la verdad y la justicia en el mundo fuera de su círculo social? En aquel entonces era un gran bebedor y un "ególatra", pero en el fondo quería ser la mejor versión de sí mismo.

Creció en una familia monoparental pobre. Hutchison dijo: "Cuando creces en un piso de concreto con una madre que no podía alimentarte, terminas siendo súper resistente".

Estaba bastante arruinado cuando era joven y estaba decidido a probarse a sí mismo, pensando: "Me convertiré en multimillonario, demostraré que todos ustedes están equivocados". Se convirtió en multimillonario cuando tenía 32 años.

En el pináculo de su éxito empresarial, se enfermó gravemente. Descubrió que tener dinero y estatus no era lo más importante. "Me di cuenta de que mi vida estaba desequilibrada", dijo.

Había desarrollado una enfermedad intestinal muy grave y había perdido alrededor de una cuarta parte de su peso corporal. Pasó de 96 libras a 59 kilos.

"Desde el punto de vista de la medicina occidental, era incurable. Así que la medicina occidental había renunciado a mí. Lo intenté todo", dijo: "si esta enfermedad hubiera empeorado, incluso podría haber perdido la vida".

Su hermano practica Falun Dafa y lo animó a aprender sobre ello.

Mark Hutchison haciendo el ejercicio de meditación de Falun Dafa.

Cuando Hutchison abrió una versión en inglés de Zhuan Falun se sorprendió. "Dios mío, esta fue una oportunidad para mí de ser la mejor versión de mí mismo. Pero esta era la verdadera manera de hacerlo, no la forma materialista, la forma de ostentar, la forma de autopromoción que había adoptado. Me había vuelto bastante desagradable. Así que era hora de que volviera a ser un verdadero ser humano", dijo.

Después de estudiar el Fa y hacer los ejercicios, la enfermedad de Hutchison se curó. A través de la práctica de cultivación, Hutchison descubrió que las causas fundamentales de su vida estaban desequilibradas. "Yo era un ególatra, egoísta y materialista. Si bien tuve mucho éxito, fue una situación desequilibrada. Practicar Falun Dafa me dio la oportunidad de mejorarme genuinamente desde el lado espiritual y volver al equilibrio".

Regresar su negocio a una forma tradicional de trabajar

Hutchison no solo recuperó su salud física y mental después de practicar Falun Dafa, sino que también ganó mayor fama y logros para él y la compañía. En 2010, Hutchison ganó el Premio Nacional al Emprendedor del Año y el Premio al Empresario del Año de Ernst & Young, y su compañía fue preseleccionada para el Premio a la Empresa Australiana del Año, el Premio a la Empresa Familiar del Año y el Premio a la Empresa del Año de Telstra. En 2014, su empresa de pisos ganó el premio Australian Timber Flooring Association Showroom of the Year Award.

"La razón por la que somos famosos es porque tenemos corazón. Siempre nos esforzamos por hacer lo correcto", explicó Hutchison, "Siempre estamos siguiendo estos principios para ser amables, veraces y tolerantes. Significa que tienes que ser muy fuerte en esta época porque la moral de la gente está muy rota. Tienes que ser muy paciente".

También es amable, paciente y tolerante con su personal, promoviéndolos y ayudándolos a desarrollarse. "Si puedes hacer que tu personal sea la mejor versión de sí mismos, puedes creer genuinamente en ellos. Los animas y eres tolerante cuando cometen errores. Puedes ser firme con ellos al guiarlos, y luego verán que realmente te preocupas por ellos.

"Y luego producirán algo maravilloso. Así que lo que producimos es algo muy hermoso para la sociedad. Nuestros productos y nuestros servicios son algo muy especial para la sociedad. Y esos son, de hecho, la manifestación de los principios de Falun Dafa de Verdad-Benevolencia-Tolerancia".

"La sociedad necesita negocios. Pero la mayoría de los dueños de negocios solo se preocupan por su propio interés", dijo. Como propietario de un negocio, Hutchison presta atención a tener un buen carácter moral, cultivar el talento e innovar productos y técnicas. Él cree que el objetivo final de su compañía es ayudar a aclarar la verdad, beneficiar a la sociedad y promover Verdad-Benevolencia-Tolerancia.

"Todo lo que hacemos está muy bien considerado para que no dañemos a la sociedad, y devolvemos a las comunidades empresariales a sus formas tradicionales de trabajo", dijo.

Verdad-Benevolencia-Tolerancia practicada por Hutchison ha conmovido profundamente a las personas que lo rodean. Sus empleados han apoyado a Hutchison en la defensa de los derechos humanos y han hablado a favor de Falun Dafa. "Si alguna vez necesito ir a algún lugar para hacer un evento de Falun Dafa, o si necesito hablar con políticos, todos están detrás de mí", dijo. Tal vez sus empleados sienten que Mark está en una misión, y realmente sienten la misión ellos mismos, por lo que son muy solidarios.

Salir de una crisis

Aunque ha tomado tiempo, los países de todo el mundo han llegado gradualmente a ver la verdadera naturaleza del PCCh y quieren retirar sus industrias de China lo antes posible. "La persecución a Falun Dafa en China es indignante, y el PCCh es de naturaleza malvada. Extraen órganos a practicantes vivos de Falun Dafa, lo que expone su crueldad y maldad", dijo Hutchison.

Mark Hutchison (de negro) se unió a otros practicantes de Falun Dafa en Australia Occidental en una vigilia con velas cerca del Consulado de China el 19 de julio de 2023.

Para 2019, Hutchison había estado haciendo negocios en China durante más de una década y comenzó a examinar su negocio y su conciencia.

A veces se ponía excusas. "Estaba ganando dinero en China, y no quería dejarlo, pero sabía que no debería estar allí. Hasta cierto punto, equivalía a apoyar al PCCh en la persecución del pueblo chino", dijo.

La pandemia de COVID en 2020 fue una crisis, y sabía que era hora de trasladar su negocio fuera de China.

En ese momento, la compañía de Hutchison era la compañía de pisos de bambú más grande y exitosa de Perth. "En ese momento, el producto con el que estaba operando era un piso de bambú patentado. Si me retirara de China, tendría que renunciar a este producto patentado".

Le encantan los pisos de bambú y la sostenibilidad del bambú, pero mirar más profundamente, apoyar a un régimen malvado no es sostenible. Para él, no era factible. "Tomé una decisión difícil e importante. Tuve que abandonar ese producto, lo que significó que perdí alrededor de $ 3 millones de dólares (australianos) al año", recordó. "Salgan de China y saquen la verdad, porque es lo correcto. Es la mayor crisis a la que me he enfrentado".

Su contador gerente le dijo que solo tenía seis meses en existencias, por lo que, si no podía encontrar un fabricante sustituto en seis meses, iba a ir a la quiebra. Estaba en Perth encerrado, el estado estaba bloqueado y ni siquiera estaba seguro de si su empresa iba a poder sobrevivir. Tuvo que enviar troncos a otros países del sur de Asia. No podía ir allí. Nunca había conocido a estas personas, pero tuvo que enviarles materias primas y capacitarlos para hacer sus productos a través de Internet.

"Fue extremadamente estresante. Es un producto complicado de hacer, un diseño patentado, y se necesitan seis meses para hacerlo desde cero. Era mi mayor peligro, y al mismo tiempo una nueva oportunidad", dijo.

Tan pronto como salió de China, el régimen australiano y del PCCh tuvo un desacuerdo. El gobierno australiano pidió una investigación independiente sobre la fuente del virus COVID-19, y el PCCh tomó represalias contra una serie de industrias exportadoras australianas.

El PCCh prohibió la importación de materiales de madera australianos. Así que, si no hubiera salido de China, habría quebrado de todos modos. La fábrica en Shanghái en la que había comprado sus materiales también fue cerrada.

Después de trasladar la fabricación fuera de China, Hutchison se centró en el desarrollo de productos para pisos de madera y cambió el nombre de la compañía. El negocio de la compañía aumentó un 20 por ciento año tras año. "La compañía ha seguido creciendo porque hicimos ese acto muy valiente", dijo.

"El carácter chino para la crisis se compone de dos palabras: peligro y oportunidad", dijo Hutchison.

La compañía de Hutchison ganó el Premio al Producto Innovador del Año de Excelencia de ATFA.

En agosto de 2023, su compañía ganó el Premio ATFA Excellence Innovative Product of the Year. Hutchison no esperaba que su decisión salvara a la compañía de la bancarrota, pero su elección basada en la amabilidad y la integridad lo ayudó a superar la crisis.