Cultivación diligente en el ambiente de los medios

(Minghui.org) Saludos Maestro y compañeros practicantes:

Me uní al proyecto Sonido de la Esperanza (Sound of Hope) en 2015 y me asignaron como editor jefe de noticias del equipo de transmisión dedicado al público de China continental. Edito y escribo noticias, también entreno a los editores.

Cultivándome como editor jefe

Ya que ninguno de nosotros recibimos capacitación profesional en periodismo, las disparidades en nuestras asignaciones nos hacían menos profesionales. Algunos editores tenían una buena base y les era más fácil avanzar, mientras que otros tenían dificultades. Durante un tiempo, cuando revisaba artículos de noticias, si sentía que el editor no entendía los puntos esenciales de las noticias, con frecuencia me enfocaba en los detalles técnicos y enfatizaba repetidamente cómo escribir mejores artículos de noticias. Durante mucho tiempo, sentía que algo no estaba bien, pero seguía pensando que los editores necesitaban mejorar sus habilidades de escritura. Raramente miraba hacia adentro para encontrar dónde necesitaba mejorar mi xinxing.

Algunos artículos eran más fáciles de editar y solo necesitaban pequeños ajustes, mientras que otros necesitaban bastante trabajo de edición. A veces era más fácil reescribir todo el artículo, en lugar de editarlo. En ocasiones los editores tenían diferentes opiniones sobre mi edición. Pero debido al apretado cronograma de las transmisiones, no las atendía y seguía con mi idea de reescribirlos. Cuando tuvimos una reunión editorial y un compañero practicante que no era editor me dijo: "Puedes guardar tu opinión", me enojé mucho. Sin embargo, más tarde me di cuenta de que si me molestaba escuchar el comentario del practicante, era hora de que mirara hacia adentro y descubriera qué apegos me hacían enojar.

Busqué durante unos días y me di cuenta de que tendía a ser egocéntrico cuando revisaba los artículos. Siempre sentía que tenía más experiencia y que era superior. Estaba seguro de que mi comprensión de las noticias, mi juicio y agudeza eran mejores. Así que no tomaba en serio las ideas y esfuerzos de los otros editores.

Shifu dijo:

“Lo que haces en sí mismo no es xiulian. Si abres una empresa o estás en un proyecto de Dafa, no importa lo que hagas, esto en sí mismo no es el xiulian; pero la actitud con la que trabajas, cómo tratar estos problemas y resolverlos, usando el estándar de un Dafa dizi cultivador, manejándolo bien, ¡esto es el xiulian!” (Fahui de Nueva York 2019).

Descubrí que, al estar muy concentrado en las habilidades de redacción de los editores de noticias, pasé por alto que era el momento de mejorar mi xinxing. Un practicante habló sobre su comprensión de "escoger" un artículo de Minghui. Dijo que, bajo cualquier circunstancia, siempre media su elección con los criterios de "interés" y "desinterés" para tomar la decisión correcta. Comparé sus acciones con las mías y encontré que cuando tomaba decisiones, no las medía con desinterés.

Continué reflexionando sobre mí. Cuando revisaba los artículos de noticias, estaba apegado a hacer cosas, sin usar el estándar de un practicante para tratar los problemas. En cada artículo que escribían los practicantes, se esforzaban mucho y hacían todo lo posible para despertar a los seres conscientes. Sin embargo, decidí cambiarlos, reescribir gran parte de los artículos o, incluso, reescribirlos totalmente solo considerando la perspectiva técnica. No veía las cosas desde la perspectiva de los practicantes, ni consideraba su dedicación y esfuerzo. A veces me era más fácil reescribir un artículo de noticias. Sin embargo, los esfuerzos de los practicantes eran totalmente desperdiciados. En realidad, esto también es una especie de egoísmo y de no tener compasión.

Shifu dijo:

“¿Entonces qué caracteriza el estado de su mente? La tolerancia, una tolerancia sumamente inmensa, siendo capaces de aceptar a otros seres y realmente pensar desde el punto de vista de otros seres. Esto es algo que muchos de ustedes en su cultivación no han alcanzado aún, pero gradualmente lo están entendiendo y logrando. Cuando otro dios propone una idea, no se impacientan por rechazarlo o por expresar sus propias ideas, ni tampoco creen que sus propias ideas son buenas. En cambio, miran cuál sería el resultado final del plan propuesto por otro dios. Los caminos son diferentes –el camino de cada uno es diferente– y las verdades que los seres validan y a las que se iluminan en el Fa son diferentes también, pero los resultados muy bien podrían ser los mismos. Es por eso que ellos miran los resultados, y si el resultado de la idea de un dios puede alcanzar el objetivo, si realmente puede alcanzarlo, entonces cada uno lo seguirá. Así es como los dioses piensan. Además, si algo parece faltar, ellos sin poner condiciones y de forma silenciosa lo complementarían para hacer así las cosas más completas y perfectas. Es de esa manera como ellos manejan las cosas” (Exponiendo el Fa en el Fahui de Filadelfia, Estados Unidos, 2002).

Entendí que Shifu dejó que los practicantes trabajemos juntos para crear los medios de comunicación que despierten a los seres conscientes. Cada practicante comparte la responsabilidad. Cuando edito noticias, incluso si el artículo no está de acuerdo con mis puntos de vista, no debo apresurarme a rechazarlo. En cambio, debo tratar de comprender la forma de pensar de los practicantes y mantener el buen contenido del artículo, mientras complemento y mejoro el contenido imperfecto. Este es el estándar de desinterés que un practicante debe tener y es una mejor forma de utilizar las habilidades de cada practicante para cooperar como un cuerpo, como nos lo pide el Maestro.

Cuando descubrí mis apegos, pude sentir claramente que Shifu me estaba purificando y fortaleciendo. Cuando los abandoné, encontré que algunos artículos que en el pasado habría reescrito completamente, después de una revisión cuidadosa y con algunos pocos ajustes y cambios, podrían ser buenos artículos.

Me apena haber despreciado a los dedicados practicantes que trabajaron conmigo durante mucho tiempo y aprovecho esta oportunidad para decir que realmente lo siento. Intentaré hacerlo mejor. También agradezco la tolerancia de los practicantes.

Cultivándome como coordinador

Comencé a hacer algunos trabajos de coordinación en la segunda mitad del año pasado. La coordinación implica tratar con personas, que es mi habilidad más débil.

Shifu dijo:

“Al modo de ver de las vidas superiores, el desarrollo de la sociedad humana está progresando meramente de acuerdo con el orden y las normas del desarrollo específicamente determinados; por lo tanto, lo que haces en tu vida humana entera, ellas de ninguna manera lo arreglan según tus capacidades. En la religión budista se habla sobre la retribución del yeli, ellas arreglan tu vida según tu yeli; no importa cuán capaz eres, si no tienes de, quizás no tengas nada en esta vida. Tú ves que él no sabe hacer nada, pero él tiene gran de, es un alto funcionario y le llega una gran riqueza. Una persona común no puede ver este punto y siempre siente que debe hacer exactamente las cosas que ella misma piensa que debe hacer” (Séptima Lección Zhuan Falun).

Al no ser muy bueno al tratar con la gente, necesito mejorar muchas cosas. Entonces, el Maestro arregló que mejorara en el ambiente de cultivación como coordinador. Poco a poco fui encontrando muchos apegos.

Al trabajar en la edición de noticias, en lo que era bueno, cometí dos errores seguidos en muy poco tiempo. Otros jefes de redacción lo señalaron. Pensé que debería tener algunos apegos. Cuando miré en mi interior, recordé haber insinuado a mi familia que era muy capaz en el trabajo de edición. En ocasiones, ante un ambiente familiar relajado, expongo mis verdaderos pensamientos y apegos, como el alarde y el fanatismo, que no muestro fácilmente al mundo exterior. La razón por la que aún me sentí bien conmigo se debe a mi apego hacia mí y a omisiones en mi cultivación. De hecho, todas nuestras habilidades son dadas por el Maestro.

Una vez, durante una reunión de editores, discutimos un tema específico y mi idea no fue aceptada. Alguien me dijo que debería insistir en mi idea, de lo contrario mi reputación podría verse comprometida. Por alguna razón, me sentí molesto durante un tiempo. Cuando lo recordé, me pregunté por qué me sentí molesto. Cuando miré hacia adentro, encontré que tenía el apego de pensar que era mejor que los demás. Dejarme a cargo de la coordinación no significa que deba ser bueno para todo. Si cometí algunos errores, ¿debería sentirme avergonzado o que perjudican mi reputación? Era el apego a la fama lo que me molestó. Cuando miré hacia adentro y eliminé los apegos, mis pensamientos también cambiaron. Sentí que era muy normal que todos discutieran los problemas y aprendieran unos de otros para mejorar en conjunto.

Tomando en cuenta la aceptación de la audiencia

Nuestras transmisiones se dirigen al público de China continental, sin estar ubicados dentro de China. Entonces necesitamos acortar la distancia con la audiencia. No solo transmitimos la verdad que necesitan escuchar, también debemos tener en cuenta la aceptación de la audiencia, debido al lavado de cerebro por el partido comunista chino (PCCh). Para las mismas noticias, generalmente informamos desde un ángulo diferente al de nuestros medios extranjeros. Además de las habilidades básicas de edición, nuestros editores deben, además de copiar las noticias, también adaptarlas a la audiencia con el ángulo correcto. Con la poca orientación profesional que tenemos, continuamos explorando la mejor manera de avanzar.

Durante el trabajo de edición y coordinación, ante un problema, muy seguido me encontraba razonando y discutiéndolo conmigo mismo. Entiendo que, al discutir en realidad estoy tratando de encubrir los errores y que eso obstaculiza mi mejora. Así no podría identificar fácilmente y eliminar los muchos apegos ocultos. Entonces hacía todo lo posible para dejar de discutir. Si cometía errores, sin importar si hubiese sido por una buena razón, reconocía que era un error y lo admitía públicamente en la reunión de editores o en otras oportunidades. También acepté la crítica abiertamente, independientemente de la antigüedad de la persona que la señalaba.

Poco a poco comencé a sentir lo bueno de que me critiquen o que me señalen deficiencias: es el progreso mutuo que beneficia a todos. Mejora a los practicantes que señalan el problema, por haber pensado mucho en ello. Cuando alguien me señala algunos problemas, debe ser por algo que debo mejorar y por los apegos que debo abandonar. Para el proyecto, algunos aspectos podrán perfeccionarse y ser más poderosos para que despierten a los seres conscientes. Todo esto es bueno y nos beneficia a todos.

También entiendo que permitirme hacer un trabajo de coordinación es para dejar que todos trabajen juntos en la salvación de más seres conscientes. Si solo yo lo hago bien, el poder será limitado. Si en conjunto lo hacemos bien, será más poderoso. Mejorar como un solo cuerpo es lo que Shifu siempre nos pide que logremos. El aspecto más importante de la coordinación es dejar que todos realicen su mejor esfuerzo, en lugar de quedar satisfechos corriendo para estar al frente de todo, dejando atrás a los demás.

Complementándonos unos con otros

Había una bailarina que actuó con la más alta habilidad durante el comienzo de Shen Yun Performance y todos disfrutaban mucho viéndola bailar. Cuando dejó de bailar, se convirtió en coreógrafa y en profesora de baile de Shen Yun. Más tarde, la audiencia comentó que cada bailarín de Shen Yun alcanzó el nivel más alto de un bailarín principal. Shen Yun es un modelo a seguir para otros proyectos. Pienso que nuestro Sonido de la Esperanza debería ser como Shen Yun y que todos deberíamos alcanzar el nivel de un buen editor jefe, para poder hacer un mejor trabajo de conjunto en la salvación de los seres conscientes.

Un practicante compartió el entendimiento de un artículo de Minghui de que el coordinador debe aprender a no sobresalir y a convertirse en un "peldaño" poniendo los pies en la tierra. Pienso que este es un gran entendimiento basado en el Fa, que quiero alcanzar. Por lo tanto, organizo el trabajo de acuerdo con esta idea. Trato de darles a los editores y a los jefes de redacción más espacio para ejercer la capacidad de seleccionar, editar y revisar artículos. A menudo me posiciono en el rol de asistencia, proporcionando referencias y, a veces, actuando como soporte. Siento que muchos editores tienen un gran potencial y que podrán hacerlo mejor que yo. También estuve de acuerdo en cambiar la reunión semanal de los sábados en la que yo hablaba la mayor parte del tiempo, para que los jefes de editores se turnaran al organizar la reunión, para que todos puedan aprender unos de otros y complementarse entre sí.

Shifu dijo:

“En el último tiempo, muchos proyectos de diferentes Dafa dizi lo han hecho siempre bien y están poniendo el doble de esfuerzo; pero también hay muchos otros que lo están haciendo a la ligera, porque la presión ya no es muy grande. Pero ustedes tienen que saber que están salvando a la multitud de seres, todo lo que hacen está generando la función de salvar a la multitud de seres, por eso no pueden aflojar; tantas vidas están esperando que ustedes las salven” (Fahui de Nueva York 2019).

Entiendo que Shifu nos dijo que redoblemos nuestros esfuerzos para tener éxito en el proyecto. Es lo más urgente ahora, y el tiempo no nos espera. Hay tantos seres conscientes esperando ser despertados. Debemos estudiar bien el Fa, usar el Fa para medir cada pensamiento, mejorar en el Fa y trabajar juntos como un cuerpo para despertar a los seres conscientes. No debemos defraudar el nombre de "Dafa dizi" otorgado por Shifu.

¡Gracias Maestro y compañeros practicantes!

(Presentado en la Conferencia de intercambio de Experiencias de Cultivación de Sonido de la Esperanza 2020)