[Minghui Net]¡Saludos Shifu! ¡Saludos compañeros practicantes!
No planeé escribir un artículo de intercambio de experiencias para este Fahui, porque acabo de escribir un artículo para el Fahui de enero. Pero decidí escribir este artículo después que se me desencadenaran algunos pensamientos tras un reciente intercambio en grupo. Esta es una reflexión y una revisión de mi participación en la organización de Shen Yun este año.
Varias semanas después de que finalizaran en Sidney las actuaciones de Shen Yun, presenté dos informes en las sesiones de estudio del Fa en grupo, basados en comentarios y resúmenes de los practicantes. Posteriormente me enteré que a muchos practicantes no les gustó mi resumen. Sentían que era malicioso, irresponsable, delegando mis responsabilidades en otros, y que había encontrado excusas para mis responsabilidades. Sentí injusticia. Había siete coordinadores, ¿Por qué siempre se quejaban de mí? Sentía que cuidaba de mis responsabilidades y que no las delegaba en otros. No recuerdo haberme quejado de que otros practicantes no cooperaran conmigo. ¿Por qué algunos de ellos no estaban satisfechos?
Puesto que mi corazón estaba movido y no mantenía la calma, quise emplear algún tiempo estudiando el Fa. Necesitaba tiempo para reflexionar, calmarme, e intentar no sacar conclusiones precipitadas. También decidí ajustar mi estado de cultivación, cambiar el hábito de irme tarde a la cama y levantarme tarde, e intentar volver a hacer los ejercicios en el exterior porque hacía mucho tiempo que no lo hacía. Shifu proporcionó los arreglos para estos deseos. Después de comenzar a hacer los ejercicios en el exterior, inmediatamente experimenté el sentimiento de “…cultivarse como si recién se empezara…” (“Enseñando el Fa en el Fahui internacional de Gran Nueva York 2009”). Podía sentir el ánimo y la compasión de Shifu.
Aunque el lugar de práctica está en una pequeña y tranquila calle próxima a mi casa, una persona predestinada vino a aprender los ejercicios el primer día. El segundo día, mientras meditaba, de repente me iluminé a por qué tanta gente me señalaba con el dedo. Esto era para ayudarme a eliminar ciertos apegos, y a disolver un gran cuerpo de resentimiento. El tercer día conocí a una practicante que vivía en un barrio cercano. No nos conocíamos bien. Cuando me vio, se puso muy contenta y me animó a establecer un lugar de práctica en grupo en un pequeño barrio, y encontrarnos cada mañana. Al estar ocupado con el proyecto de Shen Yun, mi rutina diaria de recitar el Fa se había interrumpido, pero ahora volvía a ella. Una vez más, expreso mi aprecio a Shifu por enseñarnos.
“No hay atajos en la cultivación para ningún estudiante, y esto aplica para los nuevos estudiantes también. Simplemente cultívate constante y sólidamente, y haz bien las tres cosas que los Dafa dizi deben hacer”. (“Exponiendo el Fa en el Fahui Internacional del Oeste de los Estados Unidos”).
Después de un periodo de cultivación y sólido estudio del Fa, era capaz de calmarme, y pensé sobre el estado de mi cultivación mientras organizaba Shen Yun. Estaba empezando a ver cómo mis muchos apegos y carencias se reflejaban nuevamente en los comentarios y las críticas de los compañeros practicantes. Para empezar, me di cuenta de que aunque había siete coordinadores para organizar Shen Yun en Sydney, yo tenía que cargar con el 99% de la responsabilidad de todo aquello que no iba bien. Como principal coordinador de la Asociación de Falun Dafa, no di el 100% de mí, y no presté toda mi atención a muchos detalles. Muchas cosas se hacían superficialmente. Tampoco compartía abiertamente con los otros coordinadores para eliminar las brechas entre nosotros.
Cuando reconocía ciertas desviaciones de nuestras estrategias promocionales propuestas y las malas decisiones que se habían tomado, no las señalaba inmediatamente ni ayudaba a rectificarlas. En lugar de ello, elegí evitar tomar decisiones y mantuve una actitud pasiva y de “impotencia”, que dejaba la responsabilidad de tomar decisiones a los otros coordinadores. En la superficie mi intención era armonizar al cuerpo sin insistir en mis opiniones personales. Estaba intentando evitar crear conflictos y barreras entre practicantes. Sin embargo, cuando miraba más profundamente, me daba cuenta de que egoístamente me estaba protegiendo. Tenía miedo de ofender a otros, y no estaba siendo responsable con el Fa y con la tarea de salvar seres conscientes.
Antiguamente existía el dicho “No utilices a gente de la que dudes, y no dudes de gente que utilices”. Mis opiniones diferían en cuanto a cómo manejar las entradas para grupos y obras benéficas comparadas con las de algunos de los practicantes veteranos que también eran coordinadores. Aunque no tenía objeciones ni una opinión negativa sobre lo que estaban haciendo, resulta ser que estos pensamientos apáticos se disfrazaban de “intentar armonizar todo el cuerpo”. Tampoco me comportaba como un auténtico cultivador porque no intentaba comunicarme abiertamente con otros coordinadores para disolver las brechas entre nosotros. En lugar de ello elegí evitar pasivamente el asunto. Aunque parecía que nos llevábamos bien, había brechas en nuestros corazones. Qué enorme impedimento creó esto en otras dimensiones para nuestro objetivo común de salvar seres conscientes.
Cuando vi fracasar ciertos esfuerzos promocionales que no eran parte de nuestro plan original, no ayudé a corregir la situación, y esto era ser irresponsable hacia el Fa. Por ejemplo, un número bastante grande de practicantes emplearon algunos meses visitando de puerta a puerta más de mil empresas para promover Shen Yun. Después de un mes no había resultados sólidos ni seguimiento inmediato. No me agradaba utilizar este método y formé pensamientos negativos sobre los practicantes que ayudaban con la promoción de puerta a puerta. Sentía que estaban apegados a ellos mismos y no querían escuchar las opiniones de otros practicantes. Y yo no me había deshecho de mi propio “yo” ni de mis propias nociones personales, ni me comuniqué proactivamente con los coordinadores para compartir con ellos o ayudarles a mejorar la situación. Evitaba la situación y estaba resentido, y no estaba dispuesto a comunicarme con los practicantes involucrados.
Cuando me di cuenta de que había problemas con la coordinación este año, adopté una actitud pasiva. Sentía que estos asuntos eran responsabilidad de otros coordinadores. Justo como la historia de “Un monje cargará con dos cubos de agua, dos monjes compartirán la carga, pero añade un tercero y ninguno querrá ir por agua”. Parecía que nadie estaba en realidad siendo responsable. El equipo de promoción de entradas para grupos se dividió, y cada grupo tenía distintas opiniones sobre la dirección y estrategia correcta a seguir. Se formaron grupos independientes y a todos les faltaba comunicación y cooperación. Incluso competían entre ellos por los recursos humanos. Reconocí los problemas, pero me sentía impotente para cambiar la situación. No tuve realmente una actitud responsable hacia el fa, ni tomé la iniciativa de comunicarme con los practicantes que participaban para coordinar un cuerpo fuerte y unificado.
Numerosos coordinadores dijeron que cargarían con la responsabilidad de no haberlo hecho bien este año, pero que el año que viene no estarían dispuestos a cumplir el papel de coordinador. También comencé a considerar seriamente si yo tenía el coraje de cargar con la responsabilidad este año. Tal vez, debería renunciar al cargo de coordinador principal para permitir que practicantes con mejores capacidades se encarguen del trabajo. Después de todo, en Sydney, hay muchos practicantes capaces y también muchos practicantes veteranos. Yo había sido el coordinador de la organización de Shen Yun por varios años y nunca había hecho un buen trabajo. ¿Estaba apegado a ser un coordinador? Un día mientras enviaba pensamientos rectos, me iluminé de repente que ser un coordinador no es un apego, ni se trata de poder; se trata de un voto que un discípulo de Dafa hizo hace mucho tiempo. ¿No estaría rompiendo el voto si evadiera esta responsabilidad? ¿Puede un discípulo de Dafa no cumplir con su voto? Frente a la presión o el fracaso y la culpa, sería mucho más fácil renunciar y evitarlo todo, ¿pero se elevaría mi estado de cultivación? Ser capaz de enfrentarse a las propias carencias de uno y a la crítica de otros, y completar las tareas y responsabilidades mientras se avanza hacia delante, ¿no es eso lo que se requiere en la cultivación?
Una vez, mientras los practicantes compartían entre sí, se quejaban sobre el hecho de que en Sydney los coordinadores que organizan Shen Yun cambian cada año, lo cual no ha dado a los practicantes que trabajan en el proyecto oportunidades para crecer y madurar. Cuando se proponía una estructura de dirección y era hora de reclutar candidatos, a muchos practicantes se les preguntaba si estaban dispuestos a encargarse del trabajo de director u otro cargo. Nadie estaba dispuesto a encargarse del trabajo de coordinación. Alguien dijo: “Ni pienses en pedírmelo”, y otros decían que estaban demasiado cansados y necesitaban descansar, o que solo harían determinadas tareas. Sé que es muy difícil ser un coordinador en Sydney. Cambiar de gente cada año manifestaba también que como coordinador principal de la Asociación de Falun Dafa de Sydney, había fracasado en movilizar y organizar a los practicantes capaces para trabajar bien como un equipo en la promoción de Shen Yun u otros proyectos de Dafa. Puedo entender las razones por las que los practicantes no querían tomar cargos de coordinación. Tenían miedo de decepcionar a los compañeros practicantes, y es una enorme responsabilidad que soportar si las cosas no van bien.
El cargo exige una persona con el calibre de encargarse de un trabajo en el que grandes sumas de dinero están en juego. No solo se realiza el trabajo desinteresadamente, sino que también hay una carga psicológica de una gran responsabilidad económica. Había muchos otros sacrificios como tiempo, trabajo y familia.También entiendo que en Sydney, todos tienen miedo de ser coordinador. Encarando a tanta gente capaz, hay muchas dificultades en cuanto a por qué no lo hiciste bien. O si lo hiciste bien, se preguntarán si podrías haberlo hecho mejor. También hay gente que parece que no le importa abandonar a medio terminar. Ciertamente, si fueron incapaces de terminar, debería haber naturalmente otra gente capaz de tomar las riendas. Sin embargo, en realidad hay muchas tareas difíciles sin nadie que esté dispuesto a encargarse de ellas. Por mi experiencia, mantenerse en pie después de una caída y continuar cargando con responsabilidades es mucho más difícil que evitar las responsabilidades después de haber caído. Porque es difícil, ¿no es eso cultivación? Frente a toda esta presión y malos entendidos, ¿estoy aún dispuesto a tomar las responsabilidades sin rencor ni queja? ¿Estoy dispuesto a dar de mí mismo y dedicarme completamente? Si nadie más se cultivara en esta área, y fuera el único discípulo de Dafa que quedara, ¿aún me cultivaría? ¿Tendría el valor de continuar estando comprometido con la rectificación del Fa y la salvación de seres conscientes?
Escribí esta experiencia como una reflexión y un resumen de lo que aprendí sobre mí y de mi estado de cultivación durante el proyecto de Shen Yun este año. Por favor permítanme citar lo siguiente para concluir mi intercambio con los compañeros practicantes de “Enseñando el Fa en el Fahui Internacional de Gran Nueva York 2009”:
“…las tribulaciones que todos enfrentan en la cultivación, en realidad las tribulaciones no son lo más difícil. Por más dura que sea una tribulación, después que pasa ustedes tienen las cosas en claro. En cambio, cultivarse silenciosamente en soledad, incapaz de ver esperanza, es lo más difícil. Hacer cualquier forma de cultivación supone pasar por una prueba tal y transitar un camino con tales características. Solo si uno puede perseverar y continuamente avanzar con rapidez cuenta como ser verdaderamente diligente. Es fácil decirlo, pero hacerlo bien es lo más difícil. Por eso se dice que al cultivarse como si recién se empezara seguramente se obtendrá el Fruto Recto”.
¡Gracias, Shifu!
¡Gracias, compañeros practicantes!
Versión en inglés: http://clearwisdom.net/html/articles/2011/6/7/125864.html
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