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El Departamento de Administración en la Prisión de la ciudad Chongqing está a cargo de todos las prisiones en esa ciudad. Ha publicado muchos documentos a sus cárceles subordinadas implicadas en perseguir a los practicantes de Falun Gong. Analizaremos uno de sus documentos de 2002 titulado "Sugerencias del Comité del PCCh de la Oficina de Administración de la prisión de Chongqing acerca de cómo preparar una fortificación en la lucha contra los criminales de Falun Gong para "Educarlos" y "Transformarlos".
En la sección de "Recomendaciones", el departamento de la prisión requirió, durante la segunda mitad de 2002, que sus prisiones conduzcan durante tres meses "la fortificación en la lucha" y eleven a más del 80% la "transformación" (lavando el cerebro), siendo este porcentaje, más alto que el promedio nacional. Se pidió poner más atención en los practicantes que habían trabajado con el PCCh o en sucursales de gobierno, colegios o universidades, y que son altamente educados. La prisión estaba para explorar nuevos métodos y medios. Los artículos específicos incluyen:
1. El departamento de la prisión municipal estableció un grupo líder para reforzar el fortalecimiento de la lucha para "educar y "transformar"". El jefe del grupo era Li Xianqi, y también era el jefe del departamento de la prisión. Los ayudantes eran, Wang Yongrui, jefe del departamento de la prisión por el comité del Partido y Zhang Zuhua, jefe ayudante del departamento. Ellos eran también directores de la Oficina 610. Los directores asistentes de la oficina eran Tang Guifa, asistente de división, y Liu Wanbo, jefe de división. Los miembros de la oficina incluyen a Yuan Songpei, Hu Jiuzhang, y Zhang Jianguo, todos asistentes de división. A todas las prisiones que detuvieron a practicantes de Falun Gong les ordenaron crear organizaciones similares.
2. Fijar contactos directos con líderes departamentales para lavar el cerebro a los practicantes. El jefe del departamento Li Xianqi era el contacto directo con la Prisión Yongchuan. Al jefe del departamento del comité del Partido, Wang Yongrui, le asignaron trabajar en la prisión Fuling. El jefe asistente del departamento Zhang Zuhua, fue asignado a trabajar en la Prisión Femenina y en la Prisión Chongqing.
3. Fijar un "sentido de responsabilidad" en cada división dentro del departamento para los deberes de "educación y "transformación"". Las cinco divisiones del departamento - incluyen la División de Educación, de Administración, de Investigación de la Prisión, de Implementación de Castigo en la Prisión, y Divisiones de Equipo y Servicios Sanitarios - que deben cooperar con las prisiones y están a cargo de "transformar" a dos o más practicantes.
4. Transferir dos oficiales de policía con el nuevo preso que transporta la estación. Ellos necesitan ser jóvenes y políticamente confiables, con experiencia práctica, igual que con cierto conocimiento ideológico.
Formar un grupo de "fortalecimiento para la lucha" para hacer cumplir el lavado de cerebro, con la policía en la Sección de Educación y con los dos nuevos oficiales de policía.
Ordenaron al grupo estudiar tácticas de lavado de cerebro y dirigir las prisiones que lavaban el cerebro a practicantes. Esas prisiones donde se detenían a más de diez practicantes, debían instalar grupos de "refuerzos para la lucha" similares, por lo menos con dos oficiales de policía dedicados.
El Departamento Administrativo de la Prisión utilizó experiencias acumuladas de movimientos políticos previos. Para reforzar el lavado de cerebro a practicantes, ellos definieron y dividieron claramente el trabajo. No vacilaron en dar grandes sumas de dinero para premiar a quienes estaban a cargo.
El documento decía: "Para tener éxito en el "fortalecimiento de la lucha", cada cuerpo institucional debe firmar un documento de responsabilidad y enviarlo a sus superiores, como si fuera una orden militar. Por ejemplo, cada prisión del Comité de Partido del PCCh lo envía al Departamento Administrativo de la Prisión; cada sección de prisión lo enviará al Comité del PCCh de la Prisión, el cual fijará responsabilidades específicamente para cada individuo. El departamento ofrecerá un carro para ser usado específicamente por quienes están involucrados dentro de los grupos de departamentos de "fortalecimiento de la lucha". A la vez, el departamento tomará 200.000 yuanes de los fondos de educación y fijará un fondo de recompensa para agilizar el trabajo de unidades o individuos que son excelentes en este "refuerzo". A la vez, se deben registrar sus méritos para movilizar completamente al personal policial. Los que fallen en alcanzar la cuota de "transformación", quienes estén a cargo escribirán auto críticas al Departamento de Ley Municipal y al Departamento Administrativo de la ciudad y a la unidad asociada de trabajo, la cual los multará con 50.000 yuanes. Las personas relacionas y las unidades de trabajo los criticarán públicamente dentro de los sistemas de prisión y no serán capaces de ser evaluados como excelentes al momento de su evaluación anual".
Las torturas brutales que ocurrieron en las prisiones de Chongqing son muy numerosas para ser registradas, como está descrito en el artículo de la página Web (http://www.clearwisdom.net/emh/articles/2007/6/7/86529.html) acerca de lo que ocurrió en la Prisión Femenina de Chongqing.
Las prisiones del PCCh usaron toda clase de métodos para tratar de forzar a los practicantes a renunciar a Falun Gong. Algunos practicantes no renunciaron a sus creencias y fueron brutalmente torturados. Otros sufrieron mentalmente después de comprometer sus creencias. En calidad de ateos, los oficiales del PCCh no entienden esto. Por eso cuando aquellos a quienes les lavaron el cerebro declararon que volverán a practicar Dafa y que persistirán en la práctica de "Verdad, Compasión, Tolerancia", los oficiales no les creyeron, se preocuparon y exasperaron. Luego se dieron cuenta que el verdadero porcentaje de "transformación" era menos del 1%. Sin embargo, ellos aún siguen llevando el registro de "transformaciones" tratando de lograr la meta del 80% y así obtener su recompensa.
El PCCh proclama al público que mucha gente ha sido "educada y "transformada"". Ellos dieron reportajes al público y usaron a menudo amenazas y engaños a quienes les habían lavado el cerebro a la fuerza para hacerles decir que ellos están agradecidos con el PCCh. Todas estas tácticas fueron usadas por el PCCh para demostrar cuan "grande", brillante y rectos" son ellos y que la persecución era razonable.
En efecto, a quienes fueron "transformados" les han lavado el cerebro a la fuerza. Luego, la mayoría de ellos se dieron cuenta que su compromiso temporal estaba equivocado. Involuntariamente se rindieron debido a ese ambiente malvado. Algunos hicieron declaraciones solemnes mientras estaban en la prisión, y otros después de ser puestos en libertad declararon que ellos seguirán creyendo en "Verdad, Compasión, y Tolerancia".
Durante su historia, el PCCh ha sido un maestro en crear mentiras. Ellos dicen una cosa pero hacen otra. En las "Recomendaciones", se declara que los castigos físicos a practicantes en la prisión no están permitidos. Sin embargo, es de conocimiento público que los guardias de la prisión instigan a presos criminales para que golpeen a los practicantes y que algunos incluso condujeron personalmente las torturas. Como señala el documento, "detención aislada y vigilancia cerrada están permitidas. Si es necesario, se admite reforzar métodos tales como usar herramientas que adviertan y castiguen".
En junio de 2007, más de diez practicantes estaban detenidos en la Prisión Chongqing, y han padecido varios grados de tortura y adversidades. Ellos son:
1. El practicante Li Xiangdong está detenido en el distrito de la Prisión Nº 8. Le prohibieron dormir durante seis días y trataron de provocarle un colapso para obligarlo a tener lavado de cerebro.
2. El practicante Li Jian está detenido en el distrito de la Prisión Nº 8. A él le prohibieron dormir durante tres días para obligarlo a tener lavado de cerebro.
3. El practicante Wang Yuafa está detenido en el distrito Nº 7. Lo forzaron a hacer trabajo duro. Un día de verano, lo obligaron a romper 800 ladrillos bajo el sol ardiente y se desmayó después de hacerlo por un tiempo. Es posible romper 300 ladrillos al día, pero no bajo el sol ardiente. Ellos lo obligaron a hacer esto para quebrar su voluntad.
4. El practicante He Haiou está detenido en el distrito Nº 6. Debido a que él persiste en sus creencias y se niega a que le laven el cerebro, es vigilado de cerca diariamente por cuatro presos.
5. El practicante Huang Cheng está detenido en el distrito Nº 5 y lo obligaron a estar recto y de pie durante todo un día.
6. El practicante Yuan Ziqiang está detenido en el distrito Nº 5. Debido a que se negó a que le laven el cerebro, es el blanco para ser monitoreado de cerca y ha sufrido mucho.
7 El practicante Li Zongyu está detenido en el distrito Nº 6. Los guardias de policía instigaron a seis presos para golpearlo brutalmente. Le cubrieron su cabeza con una colcha para golpearlo. En ese momento estaba enfermo y tenía dificultad para hablar y caminar. A la vez, tuvo que hacer trabajo duro acarreando ladrillos.
8 El practicante Chen Qi está detenido en el distrito Nº 4. Hasta el día de hoy, se niega a que su cerebro sea lavado. Seis presos han sido designados para vigilarlo.
9. El practicante Wang Baowu está detenido en el distrito Nº 2. Él se niega a que le laven el cerebro y está cercanamente monitoreado.
10. El practicante Yuan Qizheng está detenido en el distrito Nº 2. Él se niega al lavado de cerebro y ha sido severamente torturado. Debido a que su familia no cooperó con los oficiales de policía que solicitaron el pago de gastos de vivienda, carece inclusive de los artículos personales básicos como papel higiénico.
11. El practicante Wang Guangya está detenido en el distrito Nº 8. Como se niega al lavado de cerebro, ha sido esposado y encadenado por medio mes. En calidad de persona clave, es monitoreado de cerca. Ha estado en huelga de hambre varias veces y ha sufrido muchísimo mental y físicamente.
Fecha original del artículo: 1/7/2007
Versión disponible en inglés: http://www.clearwisdom.net/emh/articles/2007/7/1/87233p.html
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