(Minghui.org) Mi empresa se dedica al diseño arquitectónico. El director fue cambiado dos veces tras su creación y a mí se me consideraba una empleada veterana. El tercer director fue elegido por votación democrática. En aquella época, nuestra empresa tenía más de 40 empleados. Es una institución pública, pero financieramente estructurada como una privada. La empresa tenía una calificación de diseño industrial de grado B. Pasó apuros financieros y perdió dinero durante años.

El nuevo director asumió el cargo con un saldo de sólo 20.000 yuanes (~2.700 dólares) en el banco. Varios factores complejos y dificultades hicieron que el nuevo director se sintiera desamparado. Tuvo que pedir dinero prestado para pagar nuestros sueldos. Cuando comprobó los ordenadores de los empleados, todos estaban trabajando para los proyectos, y los fondos de diseño se emitían continuamente, pero no se cobraba ninguna cuota de usuario de diseño. Debido a la tendencia a dejar que las minorías se enriquecieran, todos buscaban ganar dinero. Así que todos competían por el beneficio personal y no cooperaban entre sí ni trabajaban como una entidad.

Seguir los principios de Falun Dafa en el trabajo

Mi trabajo tiene que ver con datos técnicos. Empecé a practicar Falun Dafa tres años antes de que el nuevo director asumiera el cargo. Cuando asumió el cargo, la primera tarea que se me asignó fue responder a la petición del gobierno municipal de que todas las empresas de diseño recopilaran sus datos técnicos anteriores y los enviaran a la biblioteca de datos de la ciudad. Me tomó horas para completar este proyecto a gran escala de forma detallada. Transferí a la biblioteca de datos de la ciudad los planos base de nuestra empresa correspondientes a los proyectos de la última década y recibí elogios. Sin embargo, cuando se entregaron los bonos para la primera mitad del año, el mío era sólo la mitad que el del personal de diseño de carteles. A pesar del gran volumen de trabajo que realicé y aunque era una profesional de nivel medio, mi recompensa fue inferior a la del personal de diseño de carteles. Varios colegas sintieron que me trataron injustamente.

Shifu dijo:

“Pero generalmente cuando viene un conflicto, si a uno no lo irrita hasta lo profundo del corazón, no vale, no sirve para elevarse”.
(Cuarta Lección, Zhuan Falun)

Como practicante, me di cuenta de que no era una coincidencia. Pensé con calma: "¿No es esta una buena oportunidad para mejorar mi xinxing? ¿Dónde puedo encontrar una oportunidad tan buena?". No me quejé y me limité a sonreír tranquilamente a mis colegas que sentían que estaba tratada injustamente. No sólo seguí trabajando con compasión, sino que siempre que la empresa tenía algún asunto urgente, aunque fuera mi día libre, ayudaba. Nunca pensé en lo que ganaría o perdería. Mi ética de trabajo fue elogiada por el director.

El director sabe que Falun Dafa es bueno

Todos los que trabajan en el campo del diseño de construcciones saben que el sello de cualificación de la unidad es el salvavidas de la empresa. Si los planos no llevan este sello, son papel mojado. En el pasado, la empresa no percibía las tasas de diseño porque nadie controlaba el uso de este sello. Esto se debía sin duda a la degradación moral de la sociedad. Para que la empresa pudiera desarrollarse, lo primero que había que hacer era cambiar la orientación del diseño hacia la arquitectura civil. Lo siguiente era conseguir el control de este sello de cualificación. Como mi carácter estaba siendo afirmado por el director, decidió dejarme ser la única persona a cargo de este conjunto de sellos de cualificación. El sello de emisión de planos, el sello de autoauditoría de prevención de incendios, el sello de servicio técnico y el sello de cambio de diseño de una empresa de diseño generalmente están controlados por tres personas para que sirvan como una forma de control interno. Sin embargo, en el mercado del diseño, la regla tácita es que el sello de dibujo cuesta de uno a dos yuanes por metro cuadrado para los diseños privados. Uno puede imaginarse los beneficios que se podrían obtener al poseer estos sellos.

El director tiene un amigo que practica Falun Dafa, así que comprendió que la gente que practica Falun Dafa es considerada con los demás. Por eso, cuando el director me entregó los sellos, no me dio ninguna instrucción sobre las cosas con las que había que tener cuidado en cada tipo de trabajo. Confiaba plenamente en mí, porque practico Falun Dafa.

Puesto que el director me confió un trabajo tan importante, no podía traicionar su confianza en las personas que siguen los estándares de Verdad-Benevolencia-Tolerancia. Como practicantes, para tener éxito en el trabajo, primero debemos guiarnos por los principios de Verdad-Benevolencia-Tolerancia y no dejarnos llevar por influencias externas. Ya sea el director o cualquier otra persona, tenía que seguir las normas y defender los intereses de la empresa.

Aunque este trabajo es sencillo, cada paso es crucial porque construir una casa es un proyecto a largo plazo. Además, también estaba muy ocupada, porque aparte de estar a cargo de los datos técnicos de toda la empresa, el director también me puso a cargo de la compra y distribución de suministros informáticos de la empresa. Aparte del trabajo diario normal, también tenía que resolver asuntos del pasado, como los diseños que no cumplían las normas de pago o los diseños que se cambiaron más tarde, etc. Necesitaba corregirlos y compensar esos costes. Mi ética de trabajo puso fin de inmediato a todas las lagunas que se utilizaban para explotar el negocio, por lo que el estrés del gerente se redujo y pudo relajarse cuando salía a hablar de los proyectos.

Por supuesto, es imposible cambiar a la gente inmediatamente. Algunos directores de diseño de la empresa querían sacarme algunas ventajas para obtener beneficios personales. Sin embargo, yo lo hago todo basándome en los principios de Verdad, Benevolencia y Tolerancia, así que no pudieron hacer nada al respecto.

Al cabo de un año, la empresa cambió para mejor. Los beneficios se dispararon y el director de la empresa nos felicitó durante nuestra reunión de grupo de fin de año. Durante la reunión, el director me presentó al gerente y me ofreció un brindis.

Una vez, un director de departamento volvió de enviar unos dibujos a alguien. Trajo de vuelta una suma de dinero, la tiró sobre mi mesa y me dijo: "Los clientes no quieren recibo. Tu sueldo tampoco es alto". Después de decir eso, se fue. Lo que quería decir era que ese dinero era para mí. Pensé que era un soborno. No podía aceptarlo. Recogí el dinero y corrí tras él. Cuando se lo devolví, le dije: "No puedo aceptar este dinero". Inmediatamente se enfureció y dijo: "¡Te doy dinero, pero no lo quieres!". Siguió regañándome. Sonreí y le dije: "Sigo los principios de Verdad-Benevolencia-Tolerancia. Gracias por sus amables intenciones".

En otra ocasión, el director se llevó a unos diseñadores a una reunión sobre un proyecto y regresó. Uno de los ingenieros que fue a la reunión me dijo: "El director nos habló de usted y dijo que la gente que practica Falun Dafa no quiere dinero". Al oírlo, me sentí reconfortada. Sus cumplidos refutaban indirectamente las mentiras del Partido Comunista Chino (PCCh). ¿Cómo puede saber él que el comportamiento y el discurso de un cultivador validan la grandeza de Dafa y defienden la dignidad de Dafa?

Mi compañía también tiene un equipo de encuesta que usa los mismos sellos de calificación. Querían ser independientes, pero el director de la empresa no estaba de acuerdo. Me buscaban y me decían cosas como: "Dinos lo que necesitas". El subdirector dijo: "Pídeles que te compren una casa totalmente reformada".

Pensé: "No saben que un cultivador no quiere sobornos ni beneficios". Este tipo de cuestiones seguían apareciendo para poner a prueba mi xinxing. Se me seguían presentando situaciones en las que podría haber utilizado mi posición para ganar dinero.

Al principio, el personal se sorprendió de que no aceptara sobornos. Pero cuando vieron cómo contribuía desinteresadamente a la empresa, todos, desde los altos directivos hasta los niveles inferiores, me respetaron.

Shifu señaló:

“Ustedes deben recordar que vuestros pensamientos rectos pueden cambiar a la gente común y que ustedes no tienen que ser dirigidos por ellos”.
(Exponiendo el Fa en San Francisco, 2005)

Una vez, la mujer del director de la empresa se reunió conmigo y me dijo: "Incluso con tres personas al mando, la empresa no podría controlar este conjunto de sellos". La mujer del subdirector, también me comentó: "Podrías ser extremadamente rica. Mi marido dijo que mientras siga en la empresa, no te dejará marchar".

Cuando la policía y la gente de la oficina 610 vinieron a la empresa a acosarme, el director les dijo lo recta, moral y honrada que era yo. Las personas que conozco por mi trabajo son todos mis objetivos para esclarecerles la verdad.

Como reconoció la Verdad-Benevolencia-Tolerancia y elogió a los practicantes, la empresa recibió una bendición sin precedentes de Dafa. En pocos años, la empresa pasó de tener una calificación de diseño de clase B a una de clase A; la oficina pasó de ser un local alquilado a un edificio propiedad de la empresa; la empresa siguió ganando proyectos de diseño a gran escala y proyectos emblemáticos; el número de empleados se multiplicó casi por diez y también se convirtió en una empresa que cotiza en bolsa. Este tipo de cambio radical es poco frecuente, sobre todo en China.

Para mostrarme su respeto, el director nos invitó en privado a mí y a mi marido a una comida. Cuando alcancé la edad de jubilación, la empresa siguió empleándome durante cinco años y cuatro meses.

Shifu dijo:

“Dioses en el mundo, validen el Fa”
(“Por qué temer”, Hong Yin II)

Aquí, me gustaría agradecer al Shifu por salvarme del infierno, limpiarme y mejorar mi integridad moral para que pueda beneficiar a la sociedad a través de los poderes de Verdad, Benevolencia y Tolerancia. Esto es especialmente cierto cuando veo que Falun Dafa es respetado por la gente. Ese tipo de sentimiento es maravilloso.

Como discípula de Shifu, no lo defraudaré. Seré una verdadera practicante y lo seguiré a casa.