¡Saludos venerado Shifu, Saludos compañeros practicantes!

Yo obtuve el Fa en 1998 en Beijing y emigré a Suecia en 2001 desde China continental.

Para que la La Gran Época tuviese un papel más grande en ayudar a la Rectificación del Fa de Shifu, Shifu una vez más ofreció una oportunidad preciosa para la cultivación. La oficina nórdica de La Gran Época se trasladó desde Gotemburgo a Estocolmo en julio pasado. Poco después, la oficina nórdica de La Gran Época versión china se estableció formalmente. Gracias a la confianza de Shifu y los compañeros practicantes, fui promovido a director de la oficina nórdica desde personal en general. En este Fahui Europeo, me gustaría compartir mi experiencia y progreso conseguido en el periodo de la Rectificación del Fa.

 

El deseo de Shifu es mi orden

 La primera vez que me nominaron para ser un cordinador, me sentí muy confundido porque había visto varias relaciones complicadas entre compañeros practicantes que habían agotado a varios coordinadores de Dafa. Temía que mi cultivación se viera tambien afectada cuando me involucrase en tales situaciones. Además, la oficina de La Gran Época nórdica está integrada por 4 países: Suecia, Dinamarca, Noruega y Finlandia, y cada uno de ellos tenía su propio coordinador local y su propia Asociación de Dafa, lo cual sería muy complicado de coordinar. En aquel entonces, cada periodico de cada país era sostenido con las donaciones de practicantes. Sería muy difícil mantener el negocio solo con ventas. Y además, tenía mi trabajo que hacer y muchas responsabilidades de familia, que no me dejaban mucho tiempo para trabajos de Dafa. Con todas estas dificultades no podía dar el paso adelante hacia tal responsabilidad. Pero, como un Dafa dizi, tenía muy claro que si no había nadie más para cargar esta responsabilidad, sería muy dificil para La Gran EÉpoca nórdica progresar.

 Me di cuenta de que todas estas preocupaciones venían de mis propias perspectivas egoístas. Si yo no podía sobrepasar esto, sería duro para mí dar el paso adelante y tomar decisiones. Nuestro compasivo gran Shifu realmente me empujó hacia adelante. En un sueño, Shifu vino y me habló, y entonces me llevó junto con varios discípulos que me eran familiares a subir muchas montañas y cruzar muchas calles. Estábamos siguiendo a Shifu buscando a seres conscientes para salvar.... Después de despertarme, derramé lágrimas y mi corazón sintió como un choque eléctrico. En ese momento me di cuenta de que la Rectificación del Fa necesitaba lo que yo debería hacer. Desde entonces no he pensado en si mi habilidad sería lo suficientemente buena para las dificultades, y ya no pensaba demasiado en los resultados.

 Algunos coordinadores claves en la central de La Gran Época sufrían mucho, tanto personalmente como en la vida familiar, y todos los días trabajaban muy duro para coordinar los diferentes departamentos alrededor del mundo. El trabajo era muy pesado para ellos. Me conmovieron profundamente. En contraste, ¿por qué no podía yo superar el egoísmo y asumir un poco más de responsabilidad?

Entonces acepté el ascenso para ser el director de La Gran Época Nórdica, mientras que los compañeros practicantes también me apoyaron y nimaron con pensamientos rectos. Teníamos un fin común – trabajar en mejorar el periódico y salvar más seres conscientes. También me di cuenta que esa era mi responsabilidad. El deseo de Shifu es una orden para los discípulos. Los discípulos de Dafa deberían coordinar bien incondicionalmente. Shifu siempre nos da lo mejor.

 

Venta de publicidad es contar la verdad y salvar seres

 Empezé a aprender a gestionar la oficina desde cero hasta llegar a un nivel razonablemente competente. Durante el proceso, han habido muchas oportunidades para templar y mejorar mi carácter. Al gestionar La Gran Época, me di cuenta de que deberíamos aprender de cómo Shifu lo hizo para Shen Yun, con la meta de ser el medio más importante del mundo. Si nuestro camino es recto, nuestro futuro será más y más brillante.

Nuestra oficina debería funcionar en un círculo de virtud. Los periódicos mantenidos por la donación de practicantes no tendrán la virtud poderosa. Este problema fue el principal  para los discípulos en los países nórdicos ya que los practicantes mantenían el periódico. Pero para llevar el negocio bien no basta con el trabajo de un día. Hay relativamente pequeñas comunidades chinas en los cuatro países nórdicos, y además éstos tienen diferentes idiomas y diferentes monedas, lo cual hace al periódico nórdico más difícil de gestionar tanto en coordinación personal como en gestión. Nuestro equipo completo debe mejorar muy rápidamente en nuestra cultivación para alcanzar nuestras metas.

Para fortalecer la venta de nuestros periódicos, desarrollamos un plan de marketing unificado de acuerdo con el plan editorial del periódico. Para aumentar la circulación y expandir la influencia en la comunidad local china, abrimos 21 puntos para tomar el periódico en Estocolmo, incluidos seis supermercados suecos. Durante el proceso, rompimos con la mentalidad de la falta de tiempo, problemas de idiomas y experiencia profesional. Con el apoyo de la oficina de Holanda y Bélgica, la versión unificada se aplicó a nuestro periódico, y también se añadió una página de publicidad nórdica en color.

Entonces hubo diferentes tipos de progresos en el marketing en Dinamarca, Finlandia y Suecia, donde la petición de primera página en color y publicidad en blanco y negro llegó a nuestra oficina. El mercado se estaba abriendo con algo de avance, y las ganancias se incrementaron sustancialmente. Seis meses después, La Gran Época en Suecia ya operaba normalmente sin las donaciones de los practicantes.

Tenía muy claro que los resultados fluyeron de la coordinación del equipo. En verdad, Shifu nos animó a ir adelante y arregló todo. Justo como en Bondades entre el Shifu y los dizi: “Con los dizi repletos de pensamientos rectos, el Shifu posee el poder de llevarlos al Cielo".

Cuando enviaba una factura a un cliente, podía sentir el arduo esfuerzo del equipo de ventas, podía sentir la alegría de salvar a seres conscientes. Sentí que nuestra coordinación iba en la dirección adecuada.

Algunos compañeros practicantes que habían dejado La Gran Época, regresaron y se unieron para salvar más seres conscientes. Nuestro equipo editorial coordinaba cada vez mejor. Cuando un practicante no tenía tiempo para escribir un artículo, otro practicante podía ayudar a escribir. Cuando perdíamos una entrevista en un evento, otros se las arreglaban para escribir un artículo para compensar. Mientras tanto, algunos nuevos practicantes se unieron al equipo de diseño. En conjunto, todos los practicantes están trabajando juntos para mejorar el periódico, haciendo lo mejor que pueden cooperando entre ellos.

Ver que tantos practicantes están poniendo mas esfuerzo en el periodico, me conmovió. Solamente el Fa y Shifu podían hacer que los discípulos aparentemente normales se convirtieran en sagrados. El proceso de coordinación, en verdad, fue un proceso de cultivación de confiar y ser compasivo hacia los compañeros practicantes. Como coordinador, cuando veía un compañero practicante poniendo tanto, cuando veía sus buenos puntos,  apreciaba a cada practicante cada vez más, y también podía sentir la compasión de Shifu y la profundidad del Fa. 

Cultivarme sólidamente en el trabajo de coordinación

Durante un año de trabajo de coordinación, sentí que un coordinador debía poner más esfuerzo, asumir más responsabilidades con un sinfín de cosas en que pensar y planificar. De hecho, ¿no deberíamos ver todas estas como oportunidades de cultivación excelentes ofrecidas por Shifu? Durante el proceso de aguantar y de retribución, Shifu está ayudándonos a expandir nuestras capacidades.

Ya desde medio año antes de que Shen Yun viniese a Suecia, nos enfocamos en promover Shen Yun y yo era el responsable de la cocina y el restaurante del teatro. Estaba demasiado ocupado para asistir a las reuniones semanales de La Gran Época, y ni hablar de las ventas. Así que durante ese periodo, solo pude mantener unos pocos contratos de larga duración de antiguos clientes. Después del espectáculo de Shen Yun, recibí una factura de medio año la impresión del periódico en Alemania de La Gran Época Nórdica, ya que, aparte de Suecia, los otros 3 países no lo habían hecho muy bien en las ventas. Me sentía tan triste que derramé lágrimas. Sentí que no podía responder a la confianza de Shifu y lo que significaba la responsabilidad de ser coordinador. Si nos desviamos solo un poco del Fa, las viejas fuerzas podrían interferir con varias excusas. Por ejemplo, algunos practicantes competentes tenían que trabajar para poder vivir, mientras que otros se fueron debido a demasiada presión en el trabajo. Varias razones afectaban nuestro rendimiento en ventas. Ante esta situación, me sentí muy ansioso. Me dí cuenta que no deberíamos ser interferidos por las viejas fuerzas, detrás de fenómenos complicados había algo arreglado por las viejas fuerzas y el mal. Deberíamos negarlas con nuestros pensamientos rectos puros.

Este año en el Fahui de Nueva York, la central de La Gran Epoca elevó el estándar para cada sucursal, pidiendo a todas las oficinas deshacerse del patrocinio e ir hacia la estandarización, gestión profesional y entrenamiento del personal a jornada completa.

Empleé mucho tiempo y energía intercambiando ideas con los coordinadores en los diferentes países, y deseaba que los otros 3 países pudiesen unirse a Suecia para formar un cuerpo de La Gran Época nórdica, y que los coordinadores y vendedores pusiesen más atención en el mercado. Si nos uníamos como un cuerpo y atendíamos al mercado en cada país bien, entonces nuestros cuatro países podrían formar un cuerpo de verdad. Esto es lo que Shifu quiere.

Shifu dijo Enseñando el Fa en el Fahui de Nueva York 2010: ”No importa qué proyecto sea, con cualquier asunto, si no quieres hacerlo, no lo hagas, pero si lo haces, tienes que hacerlo bien, que tenga un principio y un final. Si no, ¿cómo se va a registrar el tiempo que malgastaste en la historia? Si hay un asunto que no lograste, entonces ese asunto es un fracaso. No es que a este asunto tienes que hacerlo sí o sí siguiendo tu manera de pensar y, cuando tenga éxito, podrás establecer tu poderosa virtud. Al contrario, cuando estás colaborando, qué pensamiento emitiste, cómo coordinas al hacer las cosas, recién esto es tu proceso de cultivación".

Me di cuenta de que era hora de mejorarme. Necesitaba eliminar mi ego, expandir mi capacidad, ser compasivo hacia los compañeros practicantes, ver los puntos buenos de ellos y reflexionar sobre mí cuando pensaba en los puntos débiles de los otros. Empecé a comunicarme con los practicantes que estaban a mi alrededor. Un practicante me señaló mi método de trabajar y mi actitud. Mi jefe estaría muy satisfecho conmigo, pero los miembros de mi equipo eran como peones en mis manos. De hecho, pensar desde la perspectiva de otras personas me permitió entender lo que nunca había experimentado antes. Siempre actuaba a mi manera y casi nunca pensaba en los otros. A veces estaba ansioso, hablaba rápido, algo que los otros no estaban dispuestos a aceptar. He comprendido que a través de mi trabajo de coordinador en La Gran Época, mi mente se elevó y mi sabiduría aumentó.

Si queremos coordinar con los compañeros practicantes bien, cultivarnos bien es la clave. Pensando más profundamente, descubrí mi egoísmo durante mi periodo de trabajo de coordinación. Por ejemplo, mientras animaba e integraba a los compañeros practicantes, en lo que estaba pensando era en establecer mi propia poderosa virtud y en no convertirme en un comandante solo. Entendí que como un Dafa dizi debo alejarme de la naturaleza de mirar para mi del viejo universo, para alcanzar el estándar de ser altruista del nuevo universo. Mientras me daba cuenta de esto, otros practicantes me estaban ayudando a ser mejor director, y me enseñaban a poner siempre la necesidad de los otros por delante.

Cada compañero practicante debe tener su propio camino, ya sea llano o con obstáculos con sus propias razones y causas. Como tal, entender el estatus de cada compañero practicante, situación, su camino y tolerancia mutua son los requisitos para nuestros coordinadores. A menudo me recuerdo no descuidar mi propia cultivación mientras cuido de todo el equipo. Cuando veo a todos trabajando tan duro para mejorar en la cultivación, dejo de sentir que la responsabilidad de ser coordinador es una carga, ya no apresuro a los demás. En su lugar, intento ayudar a cada practicante a maximizar su potencial. Siento que es muy importante entender a cada miembro del equipo y trabajar con ellos para sobrevivir las situaciones más duras.

Durante el proceso de cultivación colectivo, con adaptación constante a mis compañeros practicantes, me familiaricé con mi trabajo desde no saber nada, y siempre puedo sentir el cuidado compasivo de Shifu. Ya no me siento feliz cuando logro algo, en lugar de ello, estoy enfocado en mis limitaciones y en los estándares más altos que el Fa impone sobre mi.

La Gran Época se convertirá en el primer medio de comunicación en el mundo, y todos entendemos la suerte que tenemos de trabajar aquí. Nosotros estamos ahora cultivándonos en el periodo de Rectificación del Fa y salvando a seres conscientes mientras trabajamos para La Gran Época bajo la guía de Shifu. Habrá muchas cosas que superar para lo que hemos alcanzado y lo que alcanzaremos. Entiendo que el camino por delante no es fácil pero nada me detendrá. La enorme carga que soporta Shifu ha ampliado nuestro camino. Cualquier oportunidad no se repetirá. Aprovechemos la oportunidad. El deseo de nuestro Shifu en mi orden incondicional.

¡Gracias Shifu! ¡Gracias compañeros practicantes!

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