[Minghui Net] El moderno trasplante de órganos por injerto heteroplástico se originó en la antigua Unión Soviética. En el año 1936 el Dr. U. Voronoy trasplantó un riñón humano de un cadáver en un joven paciente que tenía un fallo renal como resultado de un envenenamiento de mercurio. El paciente murió 48 horas después. El Partido Comunista Chino (PCCh) adoptó esta técnica de trasplante de la Unión Soviética y utilizó su ejército para realizar trasplantes. Al personal médico militar se lo animó a tomar órganos de seres vivos por su mayor calidad. Al principio de esta época, el PCCh reclutó a las filas del ejército, a médicos altamente calificados e incluso les asignaban actuar como médicos personales de los miembros del Comité Central del Partido.

El sistema de salud central del PCCh a favor de cirujanos de trasplantes de órganos

Los trasplantes de órganos en China comenzaron a finales del año 1950. Al principio los investigadores experimentaban con animales. Más tarde en los años 60, el Dr. Wu Jieping, cirujano urólogo, realizó el primer trasplante de riñón humano.

El Dr. Wu durante la guerra de Corea, encabezó un "Equipo voluntario de cirugía de Beijing" y recibió elevados honores del PCCh en 1951. Se unió al PCCh en 1956. Durante la Revolución Cultural, los altos mandos del Comité Central del PCCh abolieron el sistema de "médicos de sanidad para los encargados del Partido" y formaron un equipo de salud para cuidar a todos los líderes del Partido. El Dr. Wu encabezó este equipo. Desde una perspectiva médica no tiene mucho sentido que un cirujano urólogo tome el puesto de jefe de sanidad de los líderes de alto rango. Normalmente dicho papel se daría a un cardiólogo o a un especialista en otras enfermedades crónicas comunes entre la gente mayor. Normalmente un cirujano urólogo jugaría un papel de apoyo, dando consulta sobre el diagnóstico y tratamiento de enfermedades de los sistemas urinarios y urogenitales. Al Dr. Wu le asignaron encabezar el equipo, y no sólo por sus conocimientos médicos, claro está.

El Dr. Wu era el médico asistente encargado del tratamiento del cáncer de Zhou Enlai. En 1971 examinó al Sr. Zhou y encontró mutaciones celulares en su vejiga. Era la primera etapa de cáncer de vejiga. El porcentaje de curación es alto si las células cancerígenas se eliminan a tiempo. El equipo médico recomendó cirugía inmediata, y Zhou se mostró de acuerdo. El Dr. Wu pidió permiso a Mao Zedong (presidente del PCCh desde 1949-1976) para realizar la cirugía. (Las normas del PCCh estipulaban que cualquier cirugía sobre los líderes del PCCh requería la aprobación de Mao.) El Dr. Wu recibió la aprobación -más de un año después, mucho más allá del tiempo óptimo para realizar la cirugía. En su autorización, Mao dio instrucciones que la cirugía debía seguir un procedimiento de dos pasos. El primer paso era la realización de un nuevo examen exhaustivo, y el segundo paso era operar. No obstante, cuando Ye, el funcionario del PCCh, le pasó el mensaje de autorización al Dr. Wu, le dijo: "Como sabes, desde luego, no hay segundo paso.

Para garantizar el cumplimiento de las exigencias del PCCh, el Dr. Wu ignoró las necesidades de su paciente y pasó por alto el conocimiento médico más básico. Sus pericias médicas se utilizaron sólo para servir al propósito político más alto del PCCh, por lo tanto llevó a cabo las exigencias del PCCh sin tomar en cuenta la ética profesional. Un profesional muy competente sin ética médica era claramente valorado por el PCCh. Ésta era la razón por la que un médico de trasplante de órganos como él tenía éxito dentro del sistema PCCh.

Comunicaciones militares asociadas con trasplante renal

El Dr. Li Yan Tang era el cirujano urólogo que realizó una intervención de próstata al Sr. Deng en el Hospital 301 en Beijing. Para especializarse en urología, siguió al Dr. Xu Dian-B y al Dr. Wu, empezando en el año 1959. El Dr. Li estaba implicado en el tratamiento a siete de diez mariscales, y ocho de diez generales, entre mediados y finales de los años 70.

El Dr. Li realizó su primer trasplante de riñón en octubre de 1977 y el resultado fue un desastre. En aquel tiempo ningún paciente de trasplante en Beijing vivió más de un mes. Sólo un trasplantado operado por el Dr. Xiong Ru Cheng en el Hospital Zhongshan de Shanghai, sobrevivió durante año y medio. Para tratar con el problema, establecieron un criterio para acortar el tiempo de isquemia renal y obtener la pronta reanudación de la función renal. El Dr. Xiong afirmó en su artículo: "Para ahorrar tiempo, la policía despejó el camino para todos los vehículos que llevaban órganos para que el tráfico no les bloqueara el viaje al hospital. Incluso utilizamos un sistema de comunicación militar para mejorar la comunicación entre el personal que transportaba los riñones al hospital y el personal médico en la sala de intervenciones, para así acortar el tiempo de espera. La sala era notificada inmediatamente cuando el riñón estaba extirpado y listo para injertar, para que estuvieran preparados cuando llegaba el riñón. No había demoras en ningún lado". Cuando el Dr. Li recibió el riñón, el Dr. Chou tenía la sala de intervenciones preparada. En aquel momento, la persona encargada del sistema de comunicación militar era Ye Xiang-Zhen, hija de Ye, poderoso mariscal del PCCh.

El Dr. Li no reveló las fuentes de las donaciones de riñón. Por un riñón sano, que se podía trasplantar sin pocas o ninguna complicación (período de isquemia corto), se despachaban coches policiales y el Departamento de transportes cooperaba plenamente. El personal militar mantenía las líneas de comunicación abiertas porque esta tarea importante no se podía encomendar a los civiles. Era el "Partido del príncipe coronado" que ordenó al ejército que llevara a cabo la misión. La mejor manera de acortar el período de isquemia de un riñón extirpado era cosechar los riñones a personas vivas. El PCCh ocultó la información en cuanto a que la fuente de los riñones eran presos ejecutados o personas vivas.

Una cirujana del Hospital 301 en Beijing confirmó en una entrevista telefónica en abril de 2006 que ella misma realizaba trasplantes de hígado. La cirujana añadió que las fuentes de los órganos era "secreto de estado" y que cualquiera que revelaba las fuentes "se podría incapacitar de hacer dichas intervenciones.

El jefe del Departamento central de sanidad juega un papel primordial en los trasplantes de hígado

A causa de su amplia gama de contactos en el extranjero, el Dr. Huang Jiefu, especialista en trasplantes de órgano, fue nombrado por el PCCh como vice ministro del departamento de sanidad en 2001. Este nombramiento podía alcanzar mejor sus objetivos con el Dr. Lu al mando. El Dr. Huang fue ascendido a secretario de la Oficina central de Salud en julio de 2005, para encabezar un equipo central de sanidad formado por especialistas para cuidar a los miembros del comité central. Como en el caso del Dr. Wu, la razón para el nombramiento del Dr. Huang, un cirujano de trasplantes, era que cumplía fielmente las necesidades políticas del PCCh.

El Dr. Huang dependía del apoyo del PCCh, fuerzas militares, y el Departamento de Política y Derecho para un suministro continuo de órganos vivos, y de este modo, poder convertirse en experto de trasplantes de órganos y mejorar su reputación profesional y su nivel social en la comunidad. El PCCh escogió al Dr. Huang por sus aspiraciones y sus motivaciones poco éticas, y aprovecharon su gran experiencia clínica y sus exquisitas técnicas quirúrgicas. Asimismo se convirtió en la columna dorsal del campo de la medicina, eficaz y leal rindiendo servicios al PCCh.

Antes de convertirse en vice ministro de sanidad y alto funcionario del PCCh, era canciller de la Universidad médica de Zhongshan, en Guangzhou y secretario de la rama local del PCCh. Trabajó como asociado en la escuela médica de la Universidad de Sydney, Australia desde 1984 hasta 1987. Había sido profesor médico visitante en varias universidades extranjeras. Organizó un equipo de trasplantes de hígado, cuyos miembros incluían sobre todo jóvenes estudiosos que volvían de ultramar. El equipo realizó 340 trasplantes clínicos de hígado. También fue jefe de redacción de la primer monografía china sobre trasplantes de hígado, y fue reconocido como promotor y líder de la segunda ola de trasplantes de hígado en China. Aunque insistió que la segunda ola de trasplantes de hígado empezó en 1993, otros documentos sobre trasplantes indican que empezó en 1999, el año del inicio de la persecución a Falun Gong. Como indica en el libro Trasplante de Hígado, publicado en 2001, los trasplantes de hígado en China comenzaron en 1977, llegando pronto a su primer pico. Empezando en 1998 llegó a su segundo pico provocado por múltiples elementos. El número de casos de trasplantes de hígado aumentaba cada año. Hubo 16 casos en 1997 y la cifra subió a 27 en 1998. El número de casos de trasplantes entonces se disparó a 118 en 1999.

El 23 de septiembre de 2005, el Dr. Huang era miembro de un grupo central delegado, formado y liderado por Luo Gan para asistir a las celebraciones del 50 aniversario de la región autónoma Uigur de Xinjiang. Luo Gan era secretario del Comité de asuntos políticos y legislativos del Comité Central del PCCh. El 28 de septiembre, el Dr. Huang y el Dr. Wen Hao, jefe del Primer Hospital Afiliado de la Escuela Médica Xinjiang, realizaron una intervención sobre un paciente de cáncer de hígado de 46 años. Durante la intervención encontraron que la semi-hepatectomía no funcionaba como habían previsto porque el cáncer ya había invadido el hígado del paciente. El Dr. Huang sugirió la propuesta de un auto-trasplante de hígado. El método incluía la extirpación total del hígado del paciente para seccionar el tejido cancerígeno seguido por el injerto de la parte sana del hígado, que se podría volver a introducir en el paciente. Se necesitaba un hígado compatible de un donante para un trasplante alogénico si fracasaba el auto-trasplante. Tras las consultas, el Dr. Huang y el hospital contactaron inmediatamente con el primer hospital asociado de la Universidad médica Zhongshan de Guangzhou, y el Centro de hígados del Hospital médico Nº 3 de la Universidad de Chongqing del suroeste para conseguir el hígado. Un hígado compatible llegó de Chongqing a las 18.30h del día siguiente, y tres trabajadores médicos del hospital Guanzhou-Zhonghan también se apresuraron hacia Xinjiang con equipamiento quirúrgico y otro hígado.

La duración de la isquemia en frío de un hígado donado guardado en una solución especial generalmente no puede exceder las 15 horas, el tiempo máximo para asegurar la calidad de un injerto heteroplástico. Considerando el tiempo necesario para obtener un donante y transportar el hígado al centro de trasplantes, más las varias horas que dura la intervención autóloga, la única manera de asegurar un trasplante alogénico si fracasaba el trasplante autólogo, sería matar a una persona viva. Es interesante notar que el Centro de Hígados del Hospital Nº 3 del suroeste de Chongqing es una escuela médica militar. Es gestionada directamente por el ejército de la liberación del PCCh. Dos hígados compatibles fueron entregados dentro de 24 horas tras una sola llamada telefónica del Dr. Huang. Esto ha roto un récord mundial en la medicina. Esto implica que el Dr. Huang tiene mando sobre el sistema de salud militar. Sería imposible que alcanzara una eficacia tan alta sin la influencia política de Luo y la cooperación de los hospitales militares y todo el sistema militar.

Conclusión

Toda la industria de trasplantes de órganos empezó a crecer cuando el PCCh ganó poder político, y un sistema único de trasplantes de órganos fue creado en el PCCh. Los cirujanos de trasplante cuidan la salud de los líderes del Partido para obtener privilegios y aprovecharse del sistema militar y el equipamiento del estado. En cambio, el PCCh utiliza a estos cirujanos para formar y promover trasplantes de órganos. En 1999, cuando el PCCh empezó a perseguir Falun Gong, su sistema de trasplantes de órganos, que se había preparado y desarrollado durante décadas, utilizó a practicantes de Falun Gong como fuente principal de órganos. La extirpación de órganos se ha convertido en una fuerza especial para perseguir a Falun Gong. A medida que la economía doméstica china empezaba a prosperar, los trasplantes de órganos de personas vivas se convertía de unos casos esporádicos a una industria a gran escala. El resultado directo fue que se disparó el número de trasplantes de órganos en China entre 1999 y 2006.