(Minghui.org) He sido una empleada regular y coordinadora en el trabajo y en proyectos de Dafa.

Cooperando con el coordinador

Comencé a practicar Falun Dafa al mismo tiempo que comencé a trabajar. Me adherí a los principios de Dafa mientras hacía mi trabajo común y no dudé en compartir todo con mis colegas y cooperar bien con ellos. Mis colegas me respetaron y estuvieron felices de conocer los hechos sobre Falun Dafa. Fui ascendida al puesto de gerente después de tres años en mi empresa en Vancouver. No encontré el llamado efecto techo de cristal, un efecto que es la resistencia generalizada a los esfuerzos de algunas mujeres y minorías.

Cuando comencé a participar en los proyectos de aclaración de la verdad de Dafa, seguí cooperando con los coordinadores. Por lo tanto, todo salió bien y algunos practicantes me elogiaron. Después de un tiempo sentí que me había ido bien y mi jefe y otros practicantes habían reconocido mis habilidades. Así que cuando vi que a otras personas no les iba bien, me sentí insatisfecha con los coordinadores, e incluso los menosprecié. Sentí que podía hacerlo mejor que ellos.

Cuando participé en un proyecto de medios realmente no cooperaba, porque no era mi forma de hacer las cosas. Pensé que mis acciones estaban justificadas y que lo estaba haciendo por Dafa. Sin embargo, el resultado no fue satisfactorio. Otros practicantes me criticaron diciendo que era demasiada orgullosa y voluntariosa, sin embargo, no lo hice bien.

Shifu dijo:

“Incluso aunque afirmes que es bueno para Dafa y que “mi enfoque es bueno” y puede alcanzar tal y tal objetivo –y tal vez realmente ese sea el caso– de todas maneras no deberíamos tener esos apegos que se parecen demasiado a los de la gente común. Si realmente puedes hacerlo, todos los dioses dirían, “esta persona es realmente extraordinaria”. Esto no significa que los dioses al ver que tu idea funciona elevarían tu nivel. Al contrario, ellos sólo elevan tu nivel cuando ven que tu entendimiento ha mejorado. Esto es una verdad del Fa recto. Si estás pensando, “tal y tal cosa me ocurrirá si obtengo cierta cantidad de méritos”; pues bien, así es como funciona para una persona común, y eso podría ser tomado en consideración en ciertos aspectos de las verdades del Fa cósmico o en una situación particular” (Exponiendo el Fa en el Fahui de Filadelfia, Estados Unidos, 2002).

Me di cuenta de que estaba buscando fama en lugar de poner el Fa por delante y que tampoco confiaba en el coordinador. Cuando consideré las cosas desde la perspectiva de lo que Shifu quería, todo se volvió sencillo.

Encontré un buen artículo y quería que cierto practicante lo revisara. El Maestro lo arregló para que ella lo hiciera. Cuando descubrió esto, le agradeció al Maestro por alentarla, porque casi estaba renunciando a su participación en el proyecto debido a la gran presión que enfrentaba.

Luego tuvimos más discusiones. Ella encontró mucha presión de los practicantes de todo el mundo. Le dije que confiaba en ella y que estaba dispuesta a cooperar con ella. Compartí mi punto de vista sobre cómo debería hacerlo un coordinador para movilizar a los miembros del equipo.

Comprendí que aunque el coordinador tenía que pasar la prueba, como miembro del equipo primero tenía que pensar cómo podría participar "asistiendo al Maestro en su viaje por este mundo " (Exponiendo el Fa en el Fahui de Nueva Zelanda), así como confiar y cooperar con la coordinadora, ver sus méritos y completar la tarea con ella.

Escuchando a los miembros del equipo

Shifu dijo:

“Primeramente, debes tratarte a ti mismo como uno de los practicantes en lugar de sentir en el corazón que estás por encima de otros practicantes. Cuando hay algo que no comprendes en tu trabajo, debes ser humilde y dialogar sobre ello con otros. Si has hecho algo mal, debes decirles sinceramente a los practicantes: “Soy también un cultivador como ustedes y no puedo evitar cometer faltas en mi trabajo. Ahora que he cometido este error, hagámoslo de acuerdo con lo que es correcto”. Si tienes un deseo sincero de que todos los practicantes hagan esfuerzos unidos para hacer bien el trabajo, ¿qué resultados lograrás?” (Cómo dar asistencia, FALUN FOFA Escrituras esenciales para mayor avance).

Cuando me asignaron para coordinar un proyecto, estaba feliz de tener un equipo fuerte, pero al mismo tiempo me preocupaba que no pudiera coordinar bien, y no estaba segura de que los practicantes cooperarían conmigo. Traté de adherirme a los principios del Fa y me di cuenta de que todos los miembros del equipo eran muy cooperativos.

Animé a todos a hablar abiertamente, proporcionar sugerencias y señalar cualquier cosa que no estuviera en línea con los principios del Fa. Los escuché en las reuniones y hablé cuando fue necesario. Solo hablé sobre las cosas que hicieron y no apunté a los practicantes. Creé un entorno abierto y transparente para que todos pudieran expresar sus pensamientos.

A veces sabía que había propuesto un plan que no era perfecto. Los miembros de mi equipo actuaron tal como lo dijo el Maestro:

“…si algo parece faltar, ellos sin poner condiciones y de forma silenciosa lo complementarían para hacer así las cosas más completas y perfectas”. (Exponiendo el Fa en el Fahui de Filadelfia, Estados Unidos, 2002)

Estaba muy agradecido con el Maestro y con nuestros compañeros practicantes.

Comprendí que como coordinadora debía tener una inmensa tolerancia y hacer que las personas se sentirían libres de hacer sugerencias y de compartir sus ideas. Debería dar oportunidades a todos los practicantes y permitirles a todos aprovechar al máximo sus habilidades. Creo que el Maestro les brinda a los practicantes diferentes habilidades para que podamos formar varios equipos y aprovechar las oportunidades para tener éxito en nuestros proyectos. Ya no pienso que no fui capaz de liderar el equipo. Cada practicante tiene enormes capacidades. El coordinador tiene que sacarlos a la luz.

Shifu dijo:

“...se necesita que todos coordinen, sin impedir que los Dafa dizi tomen su propio camino de validar el Fa. Excepto cuando hay efectos negativos para Dafa y es necesario detener eso, cada Dafa dizi tiene que desarrollar plenamente su propio papel y tomar la iniciativa para hacer las cosas que los Dafa dizi deben hacer” (Exponiendo el Fa en la conferencia de estudiantes de la región Asia-Pacífico).