(Minghui.org) ¡Saludos Shifu! ¡Saludos compañeros practicantes!
Comencé a practicar Falun Dafa en julio de 2003 mientras estudiaba en la universidad. El periódico La Gran Época acababa de ser lanzado y parecía que tenía predestinación para trabajar en La Gran Época y en los medios de comunicación, como el camino de cultivación que Shifu organizó para mí.
He realizado varios trabajos, al inicio como reportero, luego como editor y ayudando a conseguir anuncios; después de graduarme me uní a los medios a tiempo completo y me convertí en gerente de ventas, ejecutivo de negocios y poco a poco participé en todos los aspectos de la operación del periódico. Más tarde, cuando se lanzó la versión en inglés, The Epoch Times (ET), me convertí en el director. Desde la composición tipográfica, la impresión, la publicación hasta la administración financiera, tenía muchas responsabilidades ya que era la única persona trabajando a tiempo completo. Todos los días estaba ocupado pero feliz.
Estando tan ocupado con los asuntos cotidianos, olvidé estudiar el Fa y hacer los ejercicios y pronto encontré muchos problemas en mi cultivación. Surgieron los apegos a hacer cosas y a validarme en el trabajo; también sentía que era joven, capaz y completamente extraordinario. Estos fuertes apegos fueron aprovechados por las viejas fuerzas. En agosto de 2005 me lesioné en un grave accidente automovilístico por el que casi muero.
El accidente estaba destinado a quitarme la vida. Mi pulmón izquierdo colapsó y mi riñón izquierdo quedo destrozado. También tuve rotura de pelvis, de cinco costillas y del bazo; todos mis órganos internos estaban heridos y sangraban.
Mis heridas eran tan graves que el hospital casi se dio por vencido. Sin embargo, con las bendiciones de Shifu Li, la ayuda de los practicantes locales y el cuidado de mi esposa, que también es practicante, me recuperé sin someterme a ninguna cirugía. Mi recuperación fue tan milagrosa que sorprendió al personal médico. A principios de 2006 regresé a trabajar en el periódico.
Después de una tribulación tan intensa supe que tenía que mirar hacia adentro y examinar mi estado de cultivación. Al haber considerado mi trabajo como cultivación descuidé el estudio del Fa y mi propia cultivación. Shifu dijo:
"Estudiar bien el Fa definitivamente no afectará en absoluto nada de lo tuyo en tu cultivación, al contrario, te ayudará a obtener el doble de resultados en tu trabajo o en el trabajo escolar, con la mitad de esfuerzo” (Exponiendo el Fa durante el Festival de la Linterna, 2003).
Después de comenzar a priorizar el estudio del Fa y hacer los ejercicios, descubrí que me volví más productivo en el trabajo. Me recordaba que no importaba lo ocupado que estuviera, no podía ignorar la cultivación personal, asi que reservé tiempo para leer las enseñanzas y hacer los ejercicios.
Con pocos chinos en mi área, solo se distribuían unos pocos miles de copias del ET cada semana. Yo era el único vendedor a tiempo completo y había dos o tres empleados a tiempo parcial en nuestra sucursal local. En los primeros años los ingresos publicitarios mensuales alcanzaban solo unos pocos miles de dólares. Debido a que enseñaba a tiempo parcial en una universidad, más la compensación por el accidente automovilístico y el salario de mi esposa, mis finanzas eran estables. Sentía que los medios locales chinos no tenían mucho potencial para crecer y me sentía "confundido". De 2006 a 2009 nuestros ingresos anuales por publicidad oscilaron entre 30,000 y 50,000 dólares. Ahora, cuando lo recuedo, esta cifra es una broma, pero en ese momento no me parecía que algo estuviera mal.
Desde 2004 Shifu comenzó a dar conferencias sobre el funcionamiento de los medios y nos animó:
“Los medios establecidos por los Dafa dizi seguramente van a ser medios principales en la sociedad. (Aplausos) No sólo van a ser medios principales, van a ser el primer medio principal del mundo. (Aplausos) De hecho, la estructura de los diarios que ustedes establecieron ya es la más grande” (Exponiendo el Fa en la conferencia de estudiantes de la región Asia-Pacífico. 12 de abril de 2004, en Nueva York).
Shifu también nos instó a aprender de las empresas de la gente común con la esperanza de que entrásemos en un ciclo positivo y nos convirtiéramos en los principales medios lo antes posible.
Una noche soñé que estaba parado frente a un magnífico y alto edificio que se perdía entre las nubes. Pensé: "¡Esta es la futura sede de La Gran Época!". Aún estaba emocionado después de despertar. Sin embargo, en realidad las operaciones del periódico no habían tenido ningún avance. No solo en nuestra pequeña sucursal local sino en todas las demás sucursales, el periódico en general, estuvo en el mismo estado de 2009 a 2010.
En 2009 Shifu mencionó que "la apariencia surge de la mente" en su conferencia Enseñando el Fa en la reunión de La Gran Época. Cuando Shifu dio esta conferencia también sentí que limpió muchas interferencias en otras dimensiones y muchas cosas comenzaron a mejorar.
En el otoño de 2010, en la sede del ET que entonces estaba en San Francisco, los coordinadores de todo el mundo se reunieron y discutieron cómo lograr una administración exitosa para que los medios avanzaran lo más pronto posible. Durante la reunión el director general propuso el objetivo de un "ingreso mensual de 1 millón de dólares para el periódico diario y un ingreso mensual de 100,000 dólares para los periódicos semanales". La mayoría pensó que el director general se había equivocado y que lo que pretendía decir era el "objetivo anual" y no el "objetivo mensual". Después de confirmar que efectivamente era el "objetivo mensual", la gente se sorprendió y pensó que era una "misión imposible". Sin embargo al pensarlo se preguntaron: "¿Por qué es imposible?".
Al escuchar esto también me sentí presionado ya que nuestro ingreso anual en 2009 fue de menos de 60,000 dólares ¡veinte veces abajo del objetivo! Pero la poderosa ola de la rectificación del Fa nos estaba impulsando a todos y Shifu también fortaleció nuestros pensamientos rectos. Después de la conferencia, hablamos y decidimos que en lugar de considerar "si el objetivo es factible" comenzaríamos a discutir "cómo lograr el objetivo".
La intensa presión me alentó. Era como si una fuerza me empujara hacia adelante. Nuestro equipo directivo local comenzó a buscar métodos, se comunicó con practicantes locales, estableció un sistema de administración, expandió el equipo de ventas, organizó la capacitación empresarial y mejoró las habilidades del personal.
Al mismo tiempo muchos factores externos también estaban cambiando. La oficina central proporcionó un fuerte apoyo y el mercado inmobiliario local estaba en auge. Más personas se unieron a los medios, incluida mi esposa. Renuncié a mi puesto de profesor en dos universidades y me dediqué a los medios. En ese momento tres factores se conjuntaron: el momento era el correcto, las condiciones geográficas y sociales eran favorables y el equipo de ventas estaba en un estado de cultivación ascendente. Nuestro desempeño mejoró rapidamente y nuestros ingresos se quintuplicaron entre 2009 y 2011. Los cambios en los últimos años manifestan el poder de los pensamientos rectos y de la enseñanza de Shifu: "...la apariencia surge de la mente" (Enseñando el Fa en la reunion de La Gran Época).
A principios de 2012 mi esposa y yo nos mudamos a Nueva York para participar en otro proyecto. En 2015 regresamos y fuimos testigos una vez más de que el ingreso anual del periódico aumentó de 300,000 a 610,000 dólares en tres años. Tal cifra era inimaginable antes. Con las bendiciones de Shifu y los esfuerzos de los compañeros practicantes lo logramos. El ingreso mensual de 100,000 dólares no fue una "misión imposible".
Después de unirme a los medios, gradualmente comencé a sentir que Dafa me daba sabiduría. He realizado muchos trabajos a lo largo de los años. Parece que puedo hacer cualquier actividad. Mis logros han sido reconocidos por otros, como los clientes, otros directores y los colegas del periódico. Escuchando tantos elogios, mi apego a ser capaz fue creciendo.
De hecho, me di cuenta muy pronto que siempre tuve un fuerte sentido de "elitismo". Tal como dijo Shifu: “Esta persona siente que en su unidad laboral los demás no son tan capaces como él, que lo que sea que haga lo hace bien, y se considera realmente extraordinario". (Séptima Lección, Zhuan Falun). Aunque no siento que los demás sean inferiores a mí y no soy celoso, realmente siento que soy muy extraordinario.
Aunque lo reprimía, como no había eliminado el apego profundo, eso seguía apareciendo. Recientemente participé en un proyecto a gran escala. Siempre me recuerdo ser humilde y discreto, sin embargo otro coordinador dijo con franqueza: "¡Tu cola está por las nubes!". Aunque me pareció gracioso también me sorprendió, haciéndome pensar que algo no había hecho bien para que dijera eso.
Lo que más me alarma es lo siguiente. Algunos practicantes son excepcionales, pero están apegados a sus capacidades. Se jactan y desprecian a los demás. Poco a poco encuentran problemas en su cultivación. Muchos abandonan sus proyectos y algunos incluso dejan de practicar. Recordé que toda nuestra sabiduría y habilidades provienen de Dafa. No debemos olvidar lo que Shifu nos ha dado. Shifu dijo:
“Y en mi opinión, nadie es mejor que nadie, ya que los recogí a todos al mismo tiempo. (Aplausos) Algunos son más capaces cuando se trata de una cosa, otros con otra: definitivamente no debes dejar que tus pensamientos se vuelvan locos por eso. ¡Dices que tienes grandes habilidades y demás, pero todo eso te lo otorgó el Fa! En realidad, no funcionaría si no lograras alcanzar ese nivel de habilidades. La rectificación del Fa requirió tu sabiduría para llegar a ese punto, por lo que definitivamente no deberías pensar que eres tan capaz. Algunos practicantes quieren que revise sus habilidades y destrezas. Pero en realidad, lo que creo es que todo eso fue dado por mí, así que no hay necesidad de mirar" (Enseñando el Fa en el Festival de los Faroles de 2003).
A menudo en algunas operaciones comerciales mis opiniones son distintas a las del supervisor o el coordinador. Es razonable tener diferentes entendimientos sobre el manejo de la operación de los medios debido a nuestras diferencias en cuanto a experiencias de vida, personalidades, niveles de cultivación, responsabilidades y perspectivas.
Si creo que el supervisor o coordinador ha manejado algo o a alguien incorrectamente, expreso mi opinión. En cuanto a si aceptan o toman en consideración mi opinión, no insisto ni discuto al respecto. Si el supervisor me pide que lo haga, lo hago, aunque no esté de acuerdo con él. Insistir en secreto sobre mi propia opinión me llevó a desarrollar una mentalidad de queja.
Sigo mis entendimientos a menos que haya instrucciones directas del coordinador, aunque mi comprensión a veces no coincide con las ideas del coordinador. Una vez cuando el coordinador me preguntó sin rodeos: "¿Estoy coordinando con usted o usted coordinará conmigo?", me di cuenta de que insistía en mis principios y que no debería estar de acuerdo en la superficie si me oponía a él en secreto.
A menudo pensaba: “Tengo razón y él está equivocado. Mi método puede ayudar al proyecto a desarrollarse mejor”. Estas quejas pueden formar un factor negativo en otra dimensión y llegar a obstaculizar el proyecto. También hablé de mis puntos de vista con otros practicantes que compartían mis opiniones. Nos quejamos del coordinador y esto más tarde se convirtió en un hábito que afectó negativamente al coordinador y fortaleció mi apego.
Hace unos meses comencé a hablar con una practicante y automáticamente comencé a quejarme del coordinador. Ella me interrumpió y dijo: “Hablar de tu jefe a sus espaldas no esta bien”. ¡Mi rostro enrojeció y una alarma sonó en mi mente! Pensé: "¿Cómo puedo hacer esto? ¿Hablar a espaldas de alguien? ¿Se comporta así un practicante? Le agradecí por advertirme. ¡De repente me di cuenta de que tenía este apego profundamente arraigado!
¡Me gustaría disculparme sinceramente con ese coordinador! Realmente he dicho muchas cosas malas sobre él. Después de ese día dejé de criticarlo. Shifu también vio mi disposición a eliminar este apego. Ahora puedo entender y estar de acuerdo con las decisiones del coordinador. Parece que no tengo mucho de qué quejarme.
Aunque todavía tengo opiniones diferentes sobre algunas cosas, mi apego al ego y mi mentalidad de queja se han debilitado. Ahora coopero con el coordinador de manera más fluida. Creo que esto es lo que Shifu quiere ver y también puede tener un efecto más positivo en nuestros proyectos de medios.
Arriba está mi comprensión superficial. Por favor señalen cualquier cosa incorrecta.
¡Gracias Shifu!¡Gracias compañeros practicantes!
(Experiencia presentada en el Fahui de NTD y La Gran Época de 2019)
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