(Minghui.org) ¡Saludos Maestro! ¡Saludos compañeros practicantes!
Trabajo en el departamento editorial de Epoch Times en inglés. Llevo casi dos años en el equipo y, durante este periodo, he tenido la gran suerte de ser testigo del rápido crecimiento de las suscripciones del EET. En este Fahui, me gustaría informar al Maestro y compartir con los compañeros mi experiencia de cultivación en este proyecto de medios de comunicación.
Un rápido crecimiento como nunca antes me hace ver el peso de mi responsabilidad
Después de la conferencia de la Fa de Nueva York en 2019, dos practicantes me sugirieron trabajar para el equipo de atención al cliente de ET en inglés. Nunca pensé que trabajaría para ET ya que el inglés no es mi lengua materna. Realmente aprecié esta oportunidad y me esforcé mucho en mi trabajo. Durante muchos años, he trabajado para el Epoch Times chino en Europa, y he persistido por el sentido de responsabilidad de mi misión. En Europa, no teníamos una oficina, ni empleados formales, ni equipos muy eficaces; fue un viaje difícil.
La forma de hacer las cosas del equipo en inglés no es como la nuestra, y pueden llegar a ser profesionales en múltiples aspectos en poco tiempo. Al recordar mi trayectoria de más de diez años trabajando en los medios de comunicación, siento que nuestros medios se han convertido por fin en los principales de Occidente. Tengo muchos pensamientos y sentimientos cuando miro el creciente número de suscripciones y los conmovedores comentarios de los lectores. Después de tantos años, la época más dura está en el pasado, y nuestro camino para validar el Fa está en su punto final. Lo que tenemos que hacer ahora es seguir trabajando duro y ser más diligentes, eliminando nuestros apegos humanos, cooperando mejor y salvando a la gente con pensamientos rectos para que podamos cumplir los requisitos del Maestro.
Una vez hicimos una encuesta a nuestros lectores y mi manager me pidió que seleccionara algunos comentarios de las respuestas. Algunos de estos comentarios provienen realmente del lado consciente de la gente después de haber sido salvada, y a menudo me emociono hasta las lágrimas al leerlos. Y esta retroalimentación nos dio mucho ánimo. También pudimos aislar los problemas de servicio que los clientes comunicaron y seguir perfeccionando nuestro servicio. Tengo mucha suerte de estar en un equipo tan bueno y en este momento tan preciado. Estoy profundamente agradecido por el arreglo del Maestro. También me he estado recordando que debo ser diligente para poder ser digno de una responsabilidad tan grande. Debo cultivarme bien para no tener ningún remordimiento.
Aprender a pensar de forma positiva
Entre mis responsabilidades laborales, el equipo técnico es el que más cooperación requiere. Como aprendemos a hacer muchas cosas desde cero, a menudo hay que revisar el trabajo una y otra vez, no se puede terminar solo de una vez. Durante este proceso pude eliminar muchos apegos poco compasivos y ampliar mi capacidad.
Me gustaría compartir un ejemplo. Al principio, nuestra página de suscripción no tenía una función para verificar las direcciones de los usuarios. Lo comprobé con el supervisor técnico varias veces y me respondió que el sistema simplemente no tenía esta función. Me quedé sin palabras. ¿Cómo es posible que no tenga esta función? A juzgar por mi propia experiencia, pensé que esta función no era difícil de crear. Cuando escribes tu dirección en casi cualquier sitio web de compras, tendrías que verificarla.
Como soy responsable de las listas de entrega, no tuve más remedio que verificar manualmente las direcciones de los nuevos clientes, lo que incluye a todos los nuevos suscriptores de los que es responsable el equipo de Nueva York. Primero pasé las direcciones por un programa informático para encontrar las erróneas, y luego las corregí una por una. A menudo tenía que trabajar hasta las tres de la mañana. Por un lado, me alegraba ver que llegaban nuevas suscripciones, pero por otro lado, me sentía algo frustrado e impotente. Estaba descontento y no podía entender por qué era tan difícil realizar una función tan básica.
De vez en cuando recibíamos muchos periódicos devueltos por problemas con la dirección, pero nadie era capaz de procesarlos porque todos los miembros del equipo estaban ya sobrecargados. Intenté comunicarme con el departamento técnico, pero seguían aplazando el proceso porque tenían demasiados proyectos importantes. Mi reacción inicial ante esta situación fue de impotencia y desánimo. Cuando mi jefe vino a comprobar mi trabajo, no pude evitar quejarme ante él de que no podía aguantar más. Me entristecía mucho ver cómo la gente cancelaba sus suscripciones porque no podía recibir los periódicos por tener la dirección equivocada. Pero un día me di cuenta de repente de que mi mentalidad no era la correcta. Al principio quería ayudar a mejorar la situación, pero después de un tiempo mi xinxing no mejoró realmente. Los problemas se acumulaban y sentía que mi xinxing estaba al borde del colapso.
Un día recibimos varias cajas de periódicos devueltos, casi mil ejemplares. Me di cuenta de que no podía seguir en el mismo estado y debía resolver el problema con una mentalidad de cultivador. Llevaba un tiempo viendo la situación de forma negativa y pasiva, poniendo toda mi esperanza en que el departamento técnico resolviera los problemas. Pero estaban demasiado ocupados y nadie tenía tiempo para profundizar en los problemas y analizarlos desde su raíz.
Me di cuenta de que tenía que ampliar mi capacidad y eliminar todas mis quejas y frustraciones. Me esforcé por ayudar a resolver el problema, recordando que lo hacemos para salvar a la gente, y traté de limpiar mi corazón durante el proceso. Dejé de esperar y depender de los demás y empecé a buscar soluciones. Tal vez porque puse mi corazón en el lugar correcto, la búsqueda fue muy fluida. Tras una investigación básica, fui a pedir consejo al supervisor técnico. En un principio había previsto retrasar esto al menos un mes. Pero la segunda vez que acudí al supervisor técnico, de repente aceptó ayudar a crear la función lo antes posible. Me quité un peso de encima y por fin vi la esperanza. Sentí que había superado la prueba ya que mi xinxing había mejorado.
Después de varias experiencias similares supe que todas las dificultades son temporales. Por muy duro que sea solo tenemos que persistir, y veremos la luz al final del túnel después de sufrir la tribulación. Y por muy duras que sean las circunstancias, no lo son tanto como al principio, así que solo tenemos que esforzarnos un poco más. En comparación con el pasado, incluso un poco de sacrificio produce grandes recompensas. Pero mirando hacia atrás, creo que debería haberlo hecho mejor. Debería haberme dado cuenta de que necesitaba mejorar mi xinxing en el momento en que me di cuenta del problema, y haber utilizado la sabiduría del Fa para resolver el problema de forma activa y rápida, de modo que hubiéramos podido reducir las pérdidas.
En el proceso de trabajar con el departamento técnico, aprendí gradualmente a pensar de forma positiva. Independientemente del problema que se me plantee, simplemente busco en mi interior y pienso en la actitud que debo tener para abordarlo. Si soy positivo y recto, los problemas suelen resolverse con bastante rapidez. Poco a poco he ido eliminando todas las sustancias negativas y ya no me quejo ante los problemas. Me limito a discutir las soluciones con los demás con una actitud positiva.
Ampliar mi tolerancia y utilizar la compasión para armonizar el entorno
Seguimos contratando nuevos empleados porque la empresa creció muy rápido. En un año, mi equipo pasó de ser yo solo a tener más de diez miembros. También había algunos voluntarios que ayudaban a distancia. Así que tuve que aprender a dirigir un equipo, aunque no tenía ninguna experiencia en gestión. Mi jefe me había guiado durante un tiempo. Nunca me dijo directamente lo que debía hacer, ni me criticó cuando no me manejaba bien. Cuando no pude hacer las cosas, buscó a alguien con mucha experiencia en gestión de California y me ofreció consejos y me ayudó a resolver el problema. Le estoy muy agradecido por ello. Aprendí de él a tratar a los compañeros de trabajo con compasión y tolerancia.
Una practicante que se unió al equipo después de mí tenía un estado de cultivación y un conjunto de habilidades realmente buenos. Pero le preocupaba que su inglés no fuera lo suficientemente bueno, así que cada dos o tres meses me decía que quería dejar el trabajo. Al principio, mi corazón se movió al oír que quería dejar el equipo. Me preocupaba que mi trabajo fuera mucho más difícil después de que ella se fuera. Además, no era capaz de entender del todo su dificultad. Desde mi punto de vista, los medios de comunicación se están desarrollando muy rápido y somos un buen equipo. ¿De qué hay que preocuparse? Simplemente trabaja duro y haz tu trabajo.
Un día, finalmente, me di cuenta de cómo llegué aquí. Todo fue un arreglo del Maestro. Así que dejé de lado mi preocupación y mi egoísmo por tener que trabajar mucho más. Solo tenía que escuchar el arreglo del Maestro. Si ella es un integrante del equipo, entonces está destinada a quedarse. Si no lo es, no puedo tener miedo por mucho que tenga que trabajar. Empecé a entender los retos a los que se enfrentaba. También la animé a que mejorara rápidamente y a que mejorara trabajando en este equipo. También me recordé que no puedo perseguir, y que no puedo pedirle que esté de acuerdo conmigo. Intenté utilizar un corazón puro para comunicarme con ella. Dije lo que debía decir y del resto se encargó el Maestro. Al final, como yo esperaba, ella desempeñó de manera constante un papel importante en el equipo. Ahora también ha empezado a dirigir un pequeño equipo y cada vez lo hace mejor.
En un caso, un error hizo que no coincidieran los nombres y las direcciones de los clientes en cientos de correos electrónicos que enviamos. Un día, la practicante que procesa las cancelaciones de suscripciones vino a verme. (Me enteré de que) un cliente estaba muy molesto y canceló la suscripción porque el correo electrónico recordatorio que recibió tenía un nombre diferente. Ese cliente también quería cancelar las suscripciones que había comprado para varios amigos. Esa practicante pasó varias horas redactando una carta para el cliente. También imprimió la carta y firmó con su nombre. Después de discutirlo conmigo, envió la carta con varios carteles populares.
Después de varios días, me dijo alegremente: "¿te acuerdas de aquel cliente enfadado?". Después de leer la carta, no solo mantuvo su suscripción, sino que se disculpó conmigo". Se me llenaron los ojos de lágrimas cuando me describió el proceso. Me conmovió su corazón. También me sentí afortunado por el ser consciente que fue capaz de cambiar su actitud después de estas interferencias.
Durante mi conversación con ella pude sentir su fuerte sentimiento de culpa. Se culpó de todo y prometió que seguro que lo haría bien en el futuro. Desde mi punto de vista, es una oportunidad para mejorar el flujo de trabajo. Pedí a otro compañero de trabajo responsable del correo que revisara el flujo de trabajo con ella. Pero ese practicante veterano pensaba que el flujo de trabajo no tenía ningún problema. Simplemente era culpa suya. Me preocupaba que se culpara demasiado y se quedara atrapada en un estado negativo porque el error, efectivamente, no era pequeño. Le expliqué por qué teníamos que reexaminar el flujo de trabajo. Porque tenemos que evitar cualquier posible brecha, ya que no podemos cometer errores delante de los clientes. No me quejé porque entendí que ya se sentía muy culpable por el error. Le insistí sinceramente en que era necesario hacerlo y accedió a cooperar conmigo.
Recordándome ser más diligente
Desde el pasado mes de octubre, empezamos a distribuir un gran número de periódicos de muestra. Muchos ancianos no tienen tarjetas de crédito, o prefieren utilizar cheques, por lo que recibimos muchas cartas y cheques cada día. Otros miembros del departamento bromeaban: "Tienen tanta suerte de contar dinero hasta que sus manos no pueden más". Leer las cartas de los seres conscientes cada día nos recuerda nuestra misión y responsabilidad.
Muchos lectores proceden de la cárcel, y una vez recibimos una carta de un preso que básicamente decía: "Este periódico es tan valioso para nosotros. Cada ejemplar del periódico Epoch Times lo compartimos con muchos reclusos hasta que se deshace. Aunque estoy en la cárcel, me preocupa mi país, me preocupa mi familia en el exterior y me preocupa el futuro de mis hijos. Sus reportajes son muy importantes, y les agradezco todo lo que hacen".
Otra cosa que se me quedó grabada es que, durante las elecciones del año pasado, recibimos un cheque que decía en la línea de notas: "Por favor, sálvennos”. Al sostener ese cheque, sentí un gran sentido de responsabilidad y una gran misión.
Ver los comentarios de los seres conscientes y su reconocimiento y apreciación de nuestros medios de comunicación nos motivan a hacerlo mejor. También recibimos muchos comentarios sobre los problemas, lo que nos hace ver que todavía hay muchos detalles que mejorar.
Encontrar mi misión, ser firme hasta el final
Ahora, me gustaría informar al Maestro sobre mi cultivación a lo largo de los años en los medios de comunicación y también compartirlo con mis compañeros practicantes. Entré en contacto con el Fa en el verano de 1996. Desgraciadamente, en aquel momento no entendía lo que era la verdadera cultivación, sino que solo comprendía que era bueno seguir "Verdad-Benevolencia-Tolerancia" y ser una buena persona. Ocho años después, en Europa, a miles de kilómetros de distancia, pude volver a conectar con esta relación celestial predestinada. Después de perderla una vez y encontrarla de nuevo, finalmente comprendí lo precioso que es Dafa, cómo el Maestro seguía cuidando de mí todos esos años, por qué vine a estudiar a un país que nunca había considerado, y por qué me sentí tan identificado cuando llegué a esta ciudad.
En 2006, conocí a un discípulo de Dafa que me traía cada semana un ejemplar del periódico Epoch Times en chino. Desde entonces, dejé de vivir una vida sin más que estudiar y divertirme, y empecé a buscar en Internet la verdad sobre la sustracción de órganos y el Incidente del 4 de Junio, etc. La verdad me hizo llorar a menudo. Más tarde, no pude evitar preguntar por la verdad: ¿Es cierta o no la autoinmolación de Tiananmen? Me mostraron los DVDs de los Nueve Comentarios sobre el Partido Comunista, y el de "Avanzando a través del Viento y la Lluvia". El impacto psicológico de conocer la verdad fue enorme. Para engañar a la gente, una máquina estatal puede distorsionar la historia, perseguir a tantos compatriotas y engañar a todo el mundo hasta tal punto. Esto es tan malvado y terrible. Poco después de comprender la verdad, volví a Dafa nuevo.
En 2007, hubo un debate entre los practicantes locales sobre la posibilidad de añadir noticias de Bélgica a la versión europea del Epoch Times en chino. Solo después de leer el Epoch Times me di cuenta de la verdad y volví a cultivarme, por lo que era mi deber contribuir al Epoch Times. Todo fue difícil al principio, y tuve que aprender todo desde cero, desde la traducción, la edición, la maquetación, y más tarde como reportero. En 2009, tras las palabras del Maestro en la conferencia del Epoch Times, empecé a trabajar a tiempo parcial como vendedor, además de mi trabajo diario de edición y maquetación. En aquel momento, solo quería ganar dinero rápidamente para que algunos compañeros con habilidades particularmente fuertes pudieran participar a tiempo completo. Recordando el comienzo de mi carrera de ventas, aunque había superado la formación interna de ventas, seguía teniendo miedo de salir.
Amberes, en Bélgica, es el mayor centro de producción y distribución de diamantes del mundo. Empezamos con tiendas minoristas. Junto con un compañero practicante, empecé recorriendo las calles, yendo de tienda en tienda, discutiendo qué decir primero antes de entrar. Poco a poco, fuimos sacando algunos anuncios. Cuando vimos varios edificios de comercio de diamantes con miles de empresas en ellos, nos preguntamos cómo podíamos motivar a esta gente para que se anunciara. Trajimos el directorio de miembros de la Asociación del Diamante y un practicante hizo 50 llamadas telefónicas al día. Conseguimos 2-3 citas, y otro practicante y yo nos encargamos de reunirnos cara a cara. Nos reunimos con muchas empresas, grandes y pequeñas. Algunas grandes empresas no atienden en absoluto a los consumidores finales, por lo que era imposible hablar de publicidad, pero siempre que aceptaran reunirse, nos atrevíamos a ir. En retrospectiva, realmente no teníamos miedo de probar nada. Era como vagar de un lado a otro, encontrando todo tipo de personas y todo tipo de pruebas.
En 2013, España y Portugal lanzaron la Golden Visa, que permite a los extranjeros comprar bienes inmuebles y obtener el derecho de residencia. Esto fue una gran bendición para un gran número de chinos que querían emigrar a Europa. Como en aquella época no había un equipo de ventas estable de Epoch Times en España y Portugal, varios miembros de nuestro equipo empezaron a volar al sur de Europa. Uno de mis viajes más impresionantes fue a Marbella (España), una pequeña ciudad que atrae a famosos y gente rica de todo el mundo. Tras pasar varios días con nosotros, uno de los mayores agentes inmobiliarios vio el enorme potencial de Epoch Times. Pero debido a algunas consideraciones comerciales, esta agente no quería anunciarse en nuestro periódico, sino que estaba más interesada en cooperar juntos. Sin embargo, no teníamos ningún programa de cooperación que ofrecer, así que acabamos marchándonos con las manos vacías. De camino al aeropuerto, de repente sentí que una vida me sujetaba el corazón y gritaba pidiendo ayuda, y todo lo que había fuera de la ventanilla del coche parecía tener una vida, lo que me hizo sentir una fuerte conexión con este lugar. Se me saltaron las lágrimas, porque esta vez no abrimos el mercado, lo que quizá hizo que muchas vidas perdieran la oportunidad de salvarse. También fue la primera vez que sentí que las conexiones kármicas que hacen los discípulos de Dafa en su vida van más allá de la imaginación humana, y que el campo que cubre cada discípulo de Dafa es enorme. Estaba practicando sin ningún sentimiento sobre otras dimensiones, y esa fue la primera y única vez que sentí el grito por ayuda de otras dimensiones.
La realidad es que la practicante occidental que nos ayudó con el anuncio se mantuvo en contacto con la agente inmobiliaria, y nos ayudó mucho en la posterior promoción de Shen Yun. También voló a Barcelona para ver el espectáculo de Shen Yun. La reportera con la que trabajaba en ese momento estaba en el lugar cubriendo las sesiones de entrevistas. Esta agente era uno de los espectadores entrevistados y aún así no se olvidó de preguntar la posibilidad de cooperar con nosotros.
Nunca me he tomado un descanso los fines de semana, ya que el periódico tiene que publicarse los fines de semana. Sobre todo cuando tengo que hacer varias cosas a la vez, estoy aún más ocupado. Por un lado, tenía que hacer mucho. Por otro lado, estaba deprimido porque no soy profesional y tengo que hacer todo el diseño publicitario yo solo. Me llevó mucho más tiempo que a los profesionales, y el resultado no fue satisfactorio. En aquel momento no sabía realmente cuándo terminaría este tipo de trabajo, cuándo podría llegar a los requisitos del Maestro.
Durante un tiempo, me pregunté si tenía sentido hacer tales esfuerzos cuando no podía alcanzar el requisito del Maestro. Justo antes de la Conferencia Global de Fa de 2015, me di cuenta de que había poco espacio para el desarrollo basado en la situación de los chinos locales, así que decidí no hacer más noticias locales. Planeé dedicar más tiempo a las operaciones comerciales. Cuando el negocio funcionara bien, podría permitirme contratar a profesionales.
Posteriormente fui un mes a la oficina de Manhattan y me trasladaron a Flushing, donde se instalan y residen muchos chinos. No tardé en darme cuenta de que el entorno de mi practica en Bélgica era muy cómodo, y todo el mundo era excepcionalmente amable y se apoyaba mutuamente, sin muchos conflictos de xinxing. En Flushing, había muchas cosas que no había experimentado antes. Al principio no me di cuenta de que esos conflictos eran para mejorar el xinxing. Me lamenté de que hubiera discípulos haciendo cosas así en un lugar tan cercano al Maestro. Después de años de no vivir en un lugar con muchos chinos, los comportamientos de la gente normal y de los compañeros practicantes que eran causados por la cultura del PCCh me impactaron mucho. Solo más tarde se me ocurrió que este era el entorno para la cultivación. Si todos son buenos con los demás, ¿cómo podría cultivarme? Esto también reflejaba que mi cultivación en ese momento aún no era sólida.
Poco a poco, cada vez había más personas y cosas que despreciaba. A veces no podía aceptar lo que hacía el director. Atascado en la mentalidad de una persona común, sentía que no podía ver ninguna esperanza, y no podía mejorar en base a la Fa. Un día pensé que aunque no pudiera hacer este proyecto, podría ir a otro. Todavía me necesitarían. Afortunadamente, rápidamente me di cuenta de que no era correcto pensar así.
El Maestro dijo en Exponiendo el Fa durante el Festival de la Linterna, 2003:
“¿Has hecho bien lo que un Dafa dizi debe hacer en todo aspecto? Si es así, entonces lo que has hecho está bien. (Shifu se ríe) No te preocupes, y esto incluye algunos que han tropezado. Simplemente apresúrense y póngase de pie” (Exponiendo el Fa durante el Festival de la Linterna, 2003).
Al recordar mi experiencia en el Epoch Times, me doy cuenta de que mi misión era estar en el Epoch Times. ¿Cómo iba a renunciar tan fácilmente? Pero sin mejorar mi xinxing, no podía superar el hecho de que estaba enredado en el pensamiento humano.
Una compañera practicante de Europa, que también había trabajado en la sede, comprendía la dificultad de cultivarse aquí. Me animaba a no pensar en irme pase lo que pase. Esos conflictos son pruebas, pruebas de tu capacidad de cultivarte en este entorno, pruebas de tu firmeza. Por muy injusto que te parezca, la única salida es mirar hacia dentro y mejorar de verdad.
Lo que compartió me dio mucho ánimo. Rompí por completo con la idea de pasar a otros proyectos, y tuve que ser firme. Poco a poco me di cuenta de que nada es casual. Dado que hay interacciones, debe haber una relación kármica de mis vidas anteriores.
El Maestro estaba aprovechando esta oportunidad para eliminar mi yeli y hacerme mejorar. Después de darme cuenta de esto, traté de no tener nociones de los compañeros practicantes. Cuando me encuentro con injusticias o cosas que no me gustan, me resulta relativamente fácil dejarlas de lado. Poco a poco, descubrí que mi capacidad se ampliaba y mi compasión aumentaba.
Me siento avergonzado por haber flaqueado. Cuando la prueba era demasiado grande y surgían dificultades, no tenía pensamientos rectos y solo trataba de encontrar la salida fácil. Durante mis años en Bélgica, aunque tropezaba en mi cultivación, seguía pensando que lo hacía bien. Cuando llegué a Nueva York, realmente fue un golpe para despertarme y me mostró la brecha en mi práctica.
Más tarde me di cuenta de que mientras pasaba por las dificultades, mi falta de compasión también estaba perjudicando a mis compañeros practicantes y creando una prueba para ellos. No podía soportar el comportamiento de la cultura del PCCh de otras personas. ¿Pero no era también un espejo para mí que me recordaba que debía mejorarme? Durante la mayor parte del tiempo, yo también tenía los mismos problemas. Pero mis ojos miraban los problemas de los demás y no miraban hacia adentro.
Ahora soy una persona de mediana edad. Cuando miro hacia atrás en lo que he pasado en los últimos más de diez años, pienso que fue realmente como lo que el Maestro dijo:
“Todos ustedes han trabajado duro, realmente duro. Han transitado un camino lleno de baches desde el establecimiento del periódico La Gran Época, y el proceso que han atravesado, yendo desde no saber cómo hacerlo a eventualmente saberlo, realmente ha sido marcado por tribulación tras tribulación. No ha sido fácil atravesar, paso a paso, todas las pruebas de xinxing del tipo de cultivación personal, como también las interferencias externas” (Enseñando el Fa en la reunión de La Gran Época).
Durante varios años, derramaba lágrimas cada vez que leía este fragmento.Me entristecía profundamente el hecho de que había pasado por todo tipo de dificultades, pero no podía cumplir los requisitos del Maestro, mientras que seguía siendo atesorado por el Maestro.
Hacia la madurez para completar la misión
Al recordar los años de mi cultivación en el entorno de los medios de comunicación, he podido desprenderme de mis apegos humanos en el proceso de cultivación, a cambio de la madurez en la práctica y la alegría del perfeccionamiento. Pensando en tantos seres que esperan ser salvados y en nuestros seres conscientes en las capas de los universos. En los últimos momentos que nos quedan, la única manera de cumplir nuestra misión es ser más diligentes. Por último, me gustaría compartir con mis compañeros practicantes la siguiente cita de Viaje por Norteamérica para exponer el Fa:
“Hoy puedo decirles que su cultivación definitivamente no es para el simple propósito de alcanzar la perfección individual; su cultivación está salvando a incontables seres conscientes en los cuerpos cósmicos que les corresponden y que han puesto en ustedes infinitas esperanzas. La cultivación de todos ustedes está salvando a todos los seres conscientes en el gigantesco firmamento cósmico inmenso” (Viaje por Norteamérica para exponer el Fa, 2002).
Me gustaría pedir a mis compañeros practicantes su orientación compasiva si la anterior comprensión personal no se ajusta al Fa.
¡Gracias, Maestro!
¡Gracias, compañeros practicantes!
(Presentado en la Conferencia de Intercambio de Experiencias de Cultivación de los medios de comunicación Epoch Times y NTD 2021)
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